篇1：医院设备科年度总结
一、总结概述
百度医院设备科是百度医疗事业部的一个重要部门，负责医院内各类医疗设备的选购、安装、维护和管理。在过去的一年里，我们在设备选购、设备维护和科室运营三个方面取得了较好的成绩。通过持续的努力，我们在设备科的管理水平和服务质量方面不断提升，为医院的顺利运行和病人的安全提供了坚实的保障。
二、设备选购
在设备选购方面，我们始终以提供最先进、优质的医疗设备为目标。通过与供应商的紧密合作，我们准确掌握了市场上最新的医疗设备信息，并通过专业的评估和筛选，确保选购的设备符合临床需求。在过去一年中，我们成功引进了一批先进的设备，如高级CT、超声诊断仪和心电图机等，极大地提升了医院的诊断能力和治疗水平。
同时，我们不断加强与供应商的合作，提高采购效率。通过设备集中采购、开展设备团购等措施，我们成功降低了设备采购成本，并保证了设备的质量和供货周期。此外，我们还与供应商签订了长期合作协议，确保了设备的售后服务和维修保障。
三、设备维护
设备维护是设备科工作中十分重要的一环。在过去的一年里，我们高度重视设备维护工作，加强了维护团队的建设，并制定了科学合理的维护计划。我们通过定期巡检和维护保养，及时发现和解决设备问题，确保设备的正常运行。
与此同时，我们还加强了设备技术培训，提高了维护人员的专业素质。通过与设备供应商合作，我们组织了一系列的培训活动，培训维护人员熟悉设备的使用和维修方法，提高了他们的技术水平和工作效率。
四、科室运营
在科室运营方面，我们与其他科室紧密合作，为医生和患者提供优质的服务。我们不仅提供设备的安装和维护，还主动与科室医生沟通，了解他们对设备的需求和问题，以便及时解决和优化。
同时，我们还积极参与科室的临床研究和学术交流。在过去一年中，我们组织了多场学术讲座和研讨会，邀请了多位专家学者进行学术交流和指导，提高了科室医生的学术能力和专业知识。
五、存在问题及改进措施
在过去的一年中，我们也遇到了一些问题。首先，设备维修周期较长，有时无法满足科室的需求。其次，维护人员的技术水平和工作效率需要进一步提高。最后，设备选购和维修存在一定的预算压力。
针对以上问题，我们制定了一系列改进措施。首先，我们计划增加设备维修团队的人数，加强技术培训和提高工作效率，以减少设备维修周期。其次，我们将进一步完善设备选购的预算管理，做好设备的长期规划，以确保投资的合理性和经济效益。
六、展望未来
展望未来，我们将继续以提高设备的质量和服务水平为目标，持续加强设备选购和维护工作。我们将密切关注新技术和新设备的发展，及时引进并应用到医院中，努力提升医院的医疗水平和服务质量。同时，我们还将加强与科室的沟通合作，积极参与科室的学术交流和临床研究，为医生和患者提供更好的服务。
总之，百度医院设备科在过去一年里取得了较好的成绩，在设备选购、设备维护和科室运营等方面都取得了较大的进步。展望未来，我们将进一步提升管理水平和服务质量，为医院的发展和病人的健康提供更好的支持和保障。
篇2：医院设备科年度总结
在即将过去的20xx年里，我科顺利的完成了院领导班子交办的各项设备工作任务，为XX的发展提供了可靠的硬件条件，取得了良好的社会平评价，现将20XX年我科的工作情况总结如下，请审视:
一、管理有效
在院领导班子的指导下，我院成立了由XX同志任科长的设备科，负责全院的设备管理工作。同时，设备科下设了设备采购、设备维修、设备档案管理以及医疗器械网上采购等人员，健全了设备管理组织;同时，设备科制定了设备管理一系列的制度，为设备科的运行提供了有力保障。201X年11月，我科在创建三级医院的工作中，发挥了重要的作用，为医院顺利创建三级医院提供了基础保障工作。
二、管理明确，相互协作，共同发展
由于我院的发展，业务的扩展使得医疗设备和非医疗设备的数量、种类大大增加，为我们的工作提出了新的难题，对此在xxx科长的带领下，对设备科的职工按照特长、专业进行了科学的分工，使职工“人尽其才，才尽其用”，共同致力于提高我院的设备管理工作。根据我院的特点和三级医院的要求，设备科下设医疗器械采购组、设备维修组、设备保管组、设备档案管理组以及计量器具管理组。
三、设备保障有力
在XX科长的带领下，设备科职工发挥的工作积极性，在设备保障方面任劳任怨，没有因为设备科职工的问题而发生任何医疗事故，赢得了院领导和临床各科的好评。为保障良好的医疗秩序，我科执行了每天24小时值班制度。在设备的采购和管理上，一向秉承严格、公正、清廉的xxx同志有着几十年的设备科公正经验;在人员技术上，既有设备维修高超的x同志，也有xx等新生力量注入。共同致力于保障我院设备的管理工作。
四、新增设备情况
从201X年1月到201X年11月(12月设备票据未出)，我院新增医疗设备x台，合计金额x万元;其中五万元以上医疗设备x台;20xx年共招标采购2批次，共计x元;医疗设备有所更新，设备更加先进，符合了三级医院的标准。
五、科室文化建设
201X年，我科职工积极参加了医院的各项活动，包括医院“拔河比赛”、xx县“青年足球比赛”和县级篮球比赛。同时，在201X年参加了XX的“年终春节联欢晚会”，极大的提高了我科职工的文化生活。
篇3：医院设备科年度总结
再精良的团队也离不开强大的后勤，保持高效的工作能力，离不开有利的器械和设备的支撑。我们科虽然不直接面向患者，也不能冲锋在一线，可是我们的工作也有非常重要的意义，我们是一道牢靠的保障后盾。过去一年我们设备科行动高效，工作做得非常的细致，满足了我院在医疗设备使用上的需求保障，不只考核优秀，而且还总结出了很多新的工作技巧，这里我把这些工作做下总结：
1、维护及时
现在给病人诊断的时侯，很少用到哪些落后的诊察手段，全都是用一些仪器和设备来做的。而我科工作就是要让每一件设备都保持高效的运行状态，使它们保持功能的完好，尤其是哪些使用比较频繁的射线和检验设备，更加需要频繁的维护和修换。在我科人员尽职的维护下，全年都没有出现设备瘫痪的情况，极大的支援了一线科室的工作。
2、规范管理
我们不只要维护好每一件器具，更重要的'是对让它们的使用负责，一个是把好设备责任关。用有效的制度和规范来批准使用，并且明确责任人，谁使用谁负责，做到不出现丢失和认为破坏。另外制定了检修和更换的程序，并且还有一套标准的测试流程，所有达不到测试要求的设备都得更换。
3、定期培训
按照常规来使用的话，通常这些器械都是不容易损坏的，而其他科室的人也不会刻意的去损坏。说到底发生问题都是因为人们使用的时候不规范，不了解设备的使用方法，不当的操作就会严重危害设备的寿命，造成一些零件的损坏。那么我们就每隔一段时间就给其他科的人做一下培训，教给他们怎么样正确的使用这些设备，一个是能改善使用效果，二是保护设备。