篇1：手术室的护理工作计划
根据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理，结合当前实际，制定有针对性手术室护理行为，降低手术室护理风险，保证手术顺利进行，提高护理服务水平，特制定以下几点计划：
一：精心打造手术环境，护理人员提前上班，精心做好各项准备工作，洗手护士在晨交班前将手术用物放置于手术间，既节约首台手术开台时间，又避开无菌物品存储间每天人流、物流的高峰时段，保证空气质量，降低手术风险，保证患者安全。精心打造“温馨、舒适、轻松”的术前环境，如在舒适准备是播放优美音乐和温馨的祝福语，装饰墙壁和天花板，提供各种各样的术前健康教育等。首台手术患者提前接入手术间，由专人陪护，集中管理，给予专业化的心理疏导和规范化的操作。
二：缩短连台手术间隔时间，提前完善病房术前准备，巡回护士根据手术间前一台手术进展情况提交手术申请，将填写完整的“手术患者接送卡和手术通知单”交与准备护士，准备室护士立即电话通知病房护士站，提前做好手术准备。并在准备间提前打号液体，同时做好心理护理，节约麻醉前的准备时间，避免了因术前操作不顺而延误时间。
三：建立绿色通道，实施急诊实施无障碍，常规预留急诊实施间，成立手术室应急小组，实行一级、二级、三级值班人员负责制，24小时全天待命，确保及时接受手术治疗，保证患者安全。改变排班模式，人性化排班，弹性排班，满足手术需要。
四：专科化术前访视，以各个专科疾病特点和手术准备特殊要求为核心内容的护理宣教和指导服务，是手术室术前访视更具有针对性，更加规范化的充分体现。
五：专科化健康宣教，针对点型病种特点设计，旨在突出专科专病特色，给予手术患者及家属更加清晰详尽的指导。
六：为小儿患者提供“母爱式”服务，手术室添置各类安全性的玩具供患儿玩耍。请患儿的家属规范着装进入恢复室陪伴患儿，减少患儿的哭闹，降低复苏期患儿风险，将母亲对孩子的情意投入到对手术患儿的日常护理中，对患儿倍加呵护于关爱。
七：为患者家属提供“清晰化“服务，设置术中家属咨询服务门岗，解答家属疑问。
八：建立手术医生习俗，爱好档案
九：尊重患者，家属，医生不同的宗教信仰，生活习俗。
十：加强优质护理长效机制建设是巩固优质护理服务成效，鼓舞护理团队士气使其持续进步，持续提高护理服务质量和服务水平，最终让老百姓的道更多实惠的保障。
十一：护理质量的控制，手术室专科化操作精益求精，手术室设备管理精细化，手术室环境管理精细化。
十二：假期手术室安全管理，提高护理质量，应惯切预防为主的思想，立足于超前防范基础，认真查找薄弱环节和个种漏洞，做到责任到人，措施到位，确保手术病人全程没有安全隐患。
十三：实施安全核查，做到三方核查，并签字，降低手术风险。所有有左右之分的手术，都要明确做好表示。
篇2：手术室的护理工作计划
为认真贯彻落实xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施iso9001－XX质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下：
1.更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98％。
2.加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。
3.严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100％，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。
4.做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
5.根据《xx省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95％。
6.加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥75分；护理技术操作合格率≥95％；支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的医学`教育网`搜集`整理新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理
7.严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。
8.建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。
9.加强临床教学管理，做好带教工作。根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教，根据临床带教经验不断改进带教方法，加强带教老师教学能力的培养和提高，认真落实好“360工程”，圆满完成带教工作。
10.做好病房楼搬迁的准备工作。认真贯彻实施iso质量管理标准，加强本科护理质量控制，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到iso质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。
11.我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标达到iso质量目标要求，创造良好的社会效益和经济效益。
篇3：手术室的护理工作计划
优质护理服务示范工程要求“确实加强基础护理，改良护理服务，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务”。安全质量管理对手术室来讲是一个永恒的话题，我们把“为患者提供安全舒坦的手术环境，使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念，在安全质量上做到讲，月月讲，把安全质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重，结合我科的实际情况拟订本计划。
一、 指导思想
以科学发展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，执行护理职责，提供优质护理服务，进步护理水平”的工作宗旨，依据《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》，为手术患者及家眷提供围手术期的优质护理服务，保障手术患者的手术安全，增进护患和睦。
二、 工作目标
改变全体护理人员的服务理念，充足调换全科护士的积极性，从手术患者及手术医生的实际需求出发，创新服务举措，重视服务效果，实现患者满意、医生满意，家眷满意及上级领导满意。
三、 工作任务
(一) 建立手术室优质护理服务督导小组
组长：xxx
组员：xxxxxxxxxxxx
(二) 落实工作重点：根据手术室的护理特点，在推行优质护理服务的过程中，应做到：
五个加强，五个保证。既要做好与手术医生的满意协作，又要做好与手术患者的服务，充足发挥手术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用，有效躲避护理纠葛的发生，争取使手术患者及手术医生的满意率保持在 99%以上。
1、加强术前访视力度，做到三落实，保证病人安全的进入手术室。
(1)护士与时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比，即1:3的比例配备。当第二天手术安排出来后，护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈，若巡回护士因手术未结束或托台太晚，可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作，真正做到人员上的落实。时间上:按照常规手术上午12:00之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视，每次10—20分钟，真正做到时间上的落实。
(2)内容上的落实:在术前访视过程中应做到认真搜集主、客观资料，认真进行评估，告知术前访视的意义:讲明需要做的准备;具体讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么，如何做。
(3）效果上的落实:采取边做边问，一问一答的方式，巩固落实
让患者及家属要掌握的内容，告知明天手术应该做什么，应如何配合，对儿童和老年患者，要让家长和家属了解重点把握的相关知识。
2、加强护理配合质量的进步，做到三坚持，保证手术室内的安全。查核制度的落实：根据护理部的考评标准，结合我科的工作特点，拟订手术室护士的查核细则，在查核中仔细检查指导实时发现问题，以保证护理质量的持续改良。坚持每月质量剖析会的落实：经过质量剖析会，查找出质量问题，提出安全质量的隐患及改良举措，加强全体护士的责任心和使命感，加强医护之间的交流。
3、加强手术环境的管理，保证为患者提供安全的手术环境。严格执行参观制度，保持优秀的秩序，室内禁止大声谈话，为患者提供安全、轻松的医治环境。把好物品出入关，使手术室物品管理规范有序，并要定期检测报告，保证手术用物的安全使用。把好清洁消毒灭菌关，加强落实保洁制度，做到分工协作，责任到人。定期空气检测，保证安全范围。
4、加强专科护士技术培训，保证患者得到安全的护理技术保证。理论知识学习到位，从三基三严下手，扩大范围学习各手术专科的有关知识、解剖知识、新开展手术的理论指导，以丰富头脑用过硬的知识赢生病人及手术医生的尊重，同时更好的为病人服务。手术室基础操作到位，坚持基础操作与专科技术培训相结合，每季度安排一次应急预案的实地操练，坚持加强护士应急配合技术水平。
5、加强服务礼节的练习，保证患者在心里上得到安全的服务。多与患者交流，学会交流技巧，走出手术室深入到患者床前，认识患者及家眷对我们的工作满意度，针对患者的疑问，实时作出解说、交流，赶快获得患者的认可。学会换位思考，站在患者的角度审阅自己的工作及言谈举止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感觉及特殊手术体位的舒服度，采取演绎的形式，将平时不留神说出的僵直的话语表现出来，让护士自己体会感觉，帮助护士进一步理解服务态度的重要性。加强人性化服务，对患者实时进行心理疏导，保证小儿患者的人性化服务和老年患者手术中的舒坦护理。
手术室是为病人实施手术治疗、诊疗以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后，甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机，提升手术室护理服务内涵，更好的服务于病人。
篇4：手术室的护理工作计划
根据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署，结合手术室护理工作的特殊性质，以及我院的实际情况，现制定××年手术室护理工作计划如下：
一、转变观念提高服务质量
以病人为中心，注重人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及家属的沟通，掌握手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手术期间给予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到患者及家属对护理工作满意度≥98%。
为不断提高内部服务工作质量，力求配合默契，日常工作中注重加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进行问卷调查，建立意见簿，直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参加术前讨论，争取术前充分准备、术中积极配合，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。
二、落实制度防医院感染
严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正。做好术间消毒，术后处理工作，防止院内感染。每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次，紫外线照射强度监测一次，消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。
三、增强安全护理意识追求工作质量“ 0”缺陷
制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易出现的差错和事故，组织讨论分析，并以课题的形式归纳、总结进行讲解，一方面提出整改意见，另一方面起到警示作用，以杜绝差错和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的安全服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，给予病人安全感，取得其信任与合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避免纠纷。
四、加强急诊急救药械管理
做好急救药品、仪器的管理工作，保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进行检查，要做到保质保量，及时填充，护士每班交接时认真核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证其良好的性能和正常安全的运转。加强护理人员对急救知识、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。并且能敏捷熟练准确地配合抢救工作。
五、加强护理文件书写管理
根据《病历书写基本规范》要求，按照实际护理过程，认真、及时、真实、规范的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率≥98%。
六、计划培训提高专科业务技能
按照学习计划进行专科理论专业技能培训，支持护理人员参加继续教育学习。鼓励护理人员参加自学、函授学习及考试，订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均≥85分;护理技术操作合格率≥98%.
七、加强财物管理低耗损高效益
严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点，有计划领取，妥善保管，减少浪费及损耗，以降低成本，提高经济效益含金量。
八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量
科室质控小组加大自查力度，发现问题及时整改：定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术量、满意度调查、有无差错疏忽及投诉，术前准备术中配合术后处理工作情况，卫生区域等各项指标检查，督促和完善护理工作，不断提高手术室护理工作质量。
九、做好带教工作，提高整体护理水平
手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加强职业道德教育及质量管理知识的学习。对低年资护理人员，护士长及高年资的护士要言传身教，率先垂范，将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向，并成为自觉的行为。
篇5：手术室的护理工作计划
一、背景介绍
手术室护理是医院护理部门的重要组成部分，其任务是协助医生完成手术过程中的麻醉、手术、术中观察等工作，保证手术顺利进行并确保患者的安全和舒适。手术室护士需要具备丰富的专业知识和技能，熟悉手术器械、手术流程和操作规范，能够迅速、准确地响应医生的指令，并在紧张的手术环境下保持冷静、可靠的工作状态。
二、工作目标
1.提高医院手术室护理水平，提升护理质量和效益；
2.确保手术室工作的规范化、有序化，提高工作效率；
3.保证患者手术过程中的安全和舒适。
三、工作计划
1.提高专业知识和技能水平
a.及时组织新进人员参加相关培训，使其快速适应工作需要；
b.定期组织护士进行专业技能培训，提高其手术室护理能力；
c.加强与医院其他科室的沟通与合作，学习借鉴其他科室的优秀经验。
2.建立、完善手术室护理管理制度
a.制定手术室护理操作规范，明确各工作环节的责任和要求；
b.提升手术室设备管理水平，保证设备的正常运转和安全性；
c.定期对手术室工作环境进行检查、清洁和消毒，防止交叉感染的发生；
d.建立手术室护理质量评估制度，定期进行护理能力的考核和整改。
3.规范手术室护理流程
a.优化手术排班，合理分配人员和资源，确保手术室的正常运转；
b.根据不同手术类型和患者病情，制定标准化护理操作流程；
c.引入现代信息技术手段，实现手术室护理信息化管理，提高工作效率；
d.加强手术预约和备案工作，确保手术室工作的有序进行。
4.加强团队建设和沟通合作
a.定期组织手术室护理团队会议，交流工作经验和问题，共同探讨解决方案；
b.加强与医生和麻醉师的沟通与合作，共同制定手术方案和术中处理措施；
c.营造和谐的工作氛围，激发护士团队的积极性和创造性。
五、风险控制
1.增强安全意识，保证患者手术安全
a.定期进行患者手术前的安全评估，了解患者病情和手术风险；
b.加强术前准备工作，包括手术部位标记、术前洗净、术前禁食等；
c.严格遵守手术风险防控措施，包括手术室重要检查、措施的执行。
2.加强感染防控措施，降低交叉感染风险
a.落实手术室洁净标准和操作规范，保持手术室的干净和整洁；
b.提高护士个人防护意识，正确佩戴口罩、帽子、手套等防护用品；
c.加强手术器械的清洗、消毒和灭菌工作，确保器械的无菌性。
六、工作评估与总结
1.定期对手术室护理工作进行评估，了解工作情况和存在的问题；
2.根据评估结果制定改进措施，优化工作流程，提高工作效率；
3.对工作表现突出的护士进行表彰和奖励，鼓励他们继续发挥积极的作用；
4.在年度工作总结中总结和分享各项工作经验和经验教训，为下一年度的工作提供参考。
七、结语
手术室护士是医院手术室工作的中坚力量，他们的工作对手术过程的顺利进行和患者的安全和舒适至关重要。通过制定科学合理的工作计划和严格执行，可以提升手术室护理水平，保证手术室工作的规范化和有序化，为患者提供更加安全和高质量的护理服务。
篇6：手术室的护理工作计划
本年度，手术室的护理人员在院领导的正确带领下，切实遵循和贯彻落实“以病人为中心”的服务理念。以医疗安全为目标，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理。根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定本年度护理计划如下：
一、 主要工作目标：
1、 严格无菌操作，输液反应率为零。
2、 灭菌消毒合格率为100%。
3、 药品、仪器设备及急救物品完好率100%。
4、 年护理事故发生率为零。
5、 基础护理理论知识考核成绩平均分＞90分。
6、 护理技术操作考核成绩平均分＞90分。
7、 病人对护理工作满意度为＞95%。
8、 控制成本，提高收益。
二、 保证措施：
1、 加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。
2、 加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识等。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。
3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。
4、 加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染。
5、 努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术。
三、 药品的管理：
1、 定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时上报处理。
2、 建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。贵重药品有交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。
四、 物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。
1、 强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。
2、 对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，防止一次性医疗用品的流失。建立完善的护理质量监控体系，加大自查力度，发现问题及时改进。定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。
在护理部领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比；急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。
搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨！