公立医院护理部工作计划

时间:2024-08-31 17:05:26
公立医院护理部工作计划

篇1:公立医院护理部工作计划

随着时钟的旋转20-年已悄然失去,在过去的里,护理工作人员用无数的汗水和辛劳,挽救了无数个生命,我们将以无私的奉献精神去迎接20-年,担任内科护士长的时间里,我深刻体会了内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分医治,七分护理”,也在内科得到十分的体现,在20-年里,内科护理部坚持按照“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为业务导向“,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在护理队伍建设上强调知法、守法、文明规范业务和为病人营造良好的病区环境!同时将20-年的工作重心放在加强护士的业余培训,加强护理管理,加强基础护理,提高业务质量,开展优质护理业务上,现将20-年工作计划做如下概括:

一、提高护理人员的业余素质:

1、强化相关知识的学习掌握,进行各项规章制度的业余培训,互相学习。

2、加强“三基三严”护理知识的学习及专科技能的训练为主,重点加强对胡适的考核,强化学习意识。

二、抓护理安全是护理工作中的重点:

1、新入院、新转入、极危重病人,我们要做好床头交接工作,加强巡视。

2、在医治操作中,我们要严格执行“三查八对”,虽然是日常工作,但我们要做到细心。

3、经常进行自身剖析,发现问题及时改进,以免发生差错。

三、加强法律意识,规范护理文件书写:

随着人们的法律意识提高,医疗事故处理条例的颁布,护理人员的法律意识,已成为护理管理工作中的一个重要环节护理人员将按护理文书的书写要求,护理记录完整,客观真实,无涂改,无刮痕,护士长定期进行护理记录检查。

四、护理质量各项指标完成的目标:

1、基础护理合格率100虬

2、急救物品完好率100%。

3、护理文件书写合格率90%。

4、护理工作人员“三基三严”考核合格率100%。

5、一人一针一管一用灭菌合格率100%o

6、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率100%。

以上是20-年内科护理组的主要工作计划,希望得到医院领导和护理部领导的支持和鼓励,也希望得到全体内科医生和护士的大力支持与全面配合,同心协力的完成工作!

篇2:公立医院护理部工作计划

在2024年,护理部将继续致力于提供高质量的护理服务,确保患者的安全和满意度。以下是护理部月工作总结及工作计划的具体内容:

一、工作总结

在过去的几个月里,护理部在各个方面都取得了显著的进展。首先,我们成功实施了新的护理流程,提高了工作效率和患者满意度。其次,我们加强了护士的培训和继续教育,确保了护理团队的专业能力和知识更新。此外,我们还推动了患者安全措施的落实,减少了医疗事故的发生率。

在质量改进方面,我们进行了定期的护理质量审查,针对发现的问题及时采取了纠正措施。我们还加强了与医生和其他医疗团队的沟通和协作,提高了整体医疗服务的质量和协调性。

在患者满意度方面,我们通过患者反馈调查和满意度分析,了解并满足了患者的个性化需求。我们还推出了一系列患者教育活动,提高了患者的健康素养和自我护理能力。

二、工作计划

在未来的几个月里,护理部将重点推进以下工作计划:

1.持续改进护理质量:我们将继续实施质量改进项目,跟踪关键绩效指标,确保护理服务的持续提升。

2.加强护士培训:计划举办更多专业发展课程和工作坊,以提高护士的临床技能和专业素养。

3.患者安全措施:我们将进一步加强患者安全文化的建设,确保所有的护理操作都遵循最佳实践和标准流程。

4.信息系统的优化:我们将继续完善医院的信息系统,实现护理信息的实时共享,提高护理服务的效率和准确性。

5.患者满意度提升:我们将通过定期的患者满意度调查和个性化的服务措施,持续提升患者的就医体验。

6.团队建设:我们将组织团队建设活动,增强护理团队的凝聚力和协作能力。

7.科研与创新:鼓励护士参与科研项目和创新实践,推动护理学科的发展和护理服务的创新。

8.健康促进:我们将积极参与社区健康促进活动,提供健康教育和疾病预防服务,提高公众的健康水平。

总之,护理部将在2024年继续以患者为中心,不断优化护理服务,提升护理质量,确保患者的安全和满意度。通过持续的改进和创新,我们将为患者提供更加专业、高效和温暖的护理服务。

篇3:公立医院护理部工作计划

一.强化护理平安,保证护理质量

1.严格落实护理平安管理制度和各项护理操作规程,常学习,全把握,人知晓,严落实,勤监督,确保各项护理平安制度和规范,不折不扣的有效执行。

2.加强重点人.重点时间.重点环节质量的平安监控:对新上岗的年轻护士;新入院.及有发生纠纷潜在危险的患者;节假日.午夜班及工作繁忙易疲乏等特殊时间;各项护理操作执行过程等环节,作为护理管理的重点监控。

3.充分发挥科内质控组织作用,增加全员参预质量管理的意识,针对薄弱环节,人人自律,人人监督,重点监控,提高护理质量。

4.落实检查.考评.反馈制度,执行可追溯机制。护理质控组织护理质量大检查三次,护理部每月抽查1-2次。对存在的问题在护士长会上反馈,分析.争辩.查找缘由,提出整改措施,赐予确定的经济惩处,并作为下月质控点进行追溯。

5.规范护理文件书写质量,各种记录准时.精确.客观.完整。

二.做好优质护理服务,进一步落实好基础护理和生活护理。

1.坚持“以人为本,以病人为中心”的理念,落实优质护理服务,认真执行小组责任制,分组负责,责任到人。

2.进一步加强临床护理工作,规范护理行为,落实基础护理,改善护理服务,保证护理质量。做好患者的病情观看.基础护理.生活护理.心里疏导.康复指导等工作,为患者供应全程的专业护理服务。

3.加强护患沟通,提高护士主动沟通意识,把握沟通技巧,实施有效沟通。准时征求患者和家属的看法及建议,有针对性的为患者解决实际问题。

三.强化专业理论及技能培训,全面提高护士整体素养。

1.组织全院年轻护士,理论考试一次,强化她们的学习意识,考试内容,《基础护理》其次版,第一.二章。

2.对全院护理人员进行护理操作技能培训及护士社交礼仪及服务礼仪培训,培训项目:温馨静脉输液流程及护士社交礼仪及服务礼仪。

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