篇1：医院信息中心工作计划
在院领导的大力支持下，在信息科全体工作人员的共同努力下，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统治理软件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成绩。为适应医院发展的需要，在去年___月末，我院网站正式开通，为我院对外宣传及医患之间的沟通建立了良好的平台，使广大患者足不出户就能体验到专家级的诊疗水平，大大提高了我院的知名度。
如何使我院建立一套运用计算机参与的医院治理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而提高医院的治理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化治理水平，这已经成为我们信息中心未来工作的发展方向。为了完善我院的信息化治理系统，在去年的___月末，电子病历进入了运行阶段。
为此，信息中心联系___公司举办了两期电子病历培训班，对全院在岗医生进行了统一培训。试运行期间平均每个星期都要更新程序，微机室工作人员能及时准确下达各个病区更新50多台机器的程序，不辞辛劳也从无怨言。目前电子病历的试运行已经开展近四个月，整个网络运行平稳，系统平稳过渡，我们相信不久电子病历完善版即将诞生。
根据我院实际情况，开展电子阅览室有良好的条件，考虑选购一套电子知识仓库作为图书馆的资源储备。经过我们调研，目前国内较有权威的清华同方医学知识仓库（chinahospitalknowledgedatabase简称chkd），chkd是清华同方光盘有限公司和中华医学会联合开发的，目前全球最大的、连续动态更新的，专门为我国各级各类医疗机构的信息化、知识化建设而设计的，大型中文生物医学类专业期刊全文数据库。
___月中旬至___月中旬，我院对“中国医院知识仓库”进行了试用，为了使大家能够顺利的看到自己需要的资料，信息中心人员每个病区开通一台能够浏览该网站的机器，并对每台机器进行了严格的调试。信息中心工作人员接连几个周末牺牲休息时间调试防火墙、测试机器以确保达到最好的访问服务器效果。试用期间，我们共对临床、医政、医技、等科室的40台机器进行了使用测试，并发放意见反馈表。经后期调查，一个月试用期间，我院共访问该网站591次，检索资料2341篇，下载资料文章共625篇，取得了良好的效果，并得到了同志们的一致好评。
在医院领导的大力支持下，我院电子阅览室即将建成，加快了传统图书馆向现代图书馆的转变步伐。在我院工会的组织下决定明年初，开展计算机技能竞赛。为了竞赛能够顺利进行，微机室工作人员担负了出题、考场机器环境等多项预备工作。为了提高同志们的录入水平和操作能力，我们有针对性地对word、e___cel以及常用的办公软件方面进行了重点考核。根据我院实际情况，决定电教室作为考试地点，工作紧任务急，我们加班加点对考试用机器系统进行反复测试，保证了竞赛中没有由于机器的原因而影响参赛者成绩，确保了竞赛的公正、公平，得到了参赛同志和领导的好评。
今年是医院his管理软件系统运行的第十一周年，计算机室人员认真负责，在保证软件正常运行上下了很多功夫，天天都在电话中或亲自下到计算机站处理出现的问题，包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误，全年近万次。并克服了设备老化，部分计算机、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。我们经常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
今后我们一定要更加再接再厉，团结同志，热情为基层服务，不断检查自身存在的不足，认真学习文化知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出了应有的贡献。
篇2：医院信息中心工作计划
2014年将是我院加快发展步伐的重要的一年，为进一步加快数字化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，主要计划如下：
一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作，结合应用的实际情况，满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。
二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。
三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。
四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作，确保机房核心设备安全、稳定运行。
五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作，及下一步招标、采购、安装工作（同时申请更换中心机房门窗）。
六、计划申请采购内网核心交换机一台，与现有核心交换机完成双备工作，预防因单核心点故障而导致的系统故障。
七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作。
八、做好医院网站信息发布维护工作。
九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训，保证临床各科业务的正常开展。
十、做好各种统计报表的上报工作，及时、准确的上报各种统计报表。
十一、加强病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借阅工作，确保每一份病案无损坏、无丢失，为下一步病案服务打下坚实基础。定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验
十二、做好各项管理工作
1、科室管理，健全各项管理制度。为保障数据安全，明确权限划分，设立监督机制及管理办法。
2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备正常运行。
3、实时跟踪医保、农合接口工作，保证医保、农合病人结算及时、准确。
4、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议，开阔视野、学习技能。
5、合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。十三、完成领导交办的其它各项工作任务。
xx医院信息科
篇3：医院信息中心工作计划
一、工作目标
1.提高信息共享与协同工作能力；
2.提升信息安全管理水平；
3.完善医疗信息系统支持能力；
4.加强信息化人才队伍建设。
二、工作内容
1.提高信息共享与协同工作能力
（1）建设医院内部信息共享平台，实现科室之间、医护人员之间的信息资源互通共享；
（2）推动医院与社区卫生服务中心、上级医疗机构之间的信息对接，实现诊疗数据的共享和协同工作；
（3）加强医院与相关健康管理平台的对接，互通用户健康数据，为患者提供个性化健康管理服务；
（4）优化门诊预约、住院排班等信息系统，提高患者就医体验。
2.提升信息安全管理水平
（1）建立健全医院信息安全管理制度，明确责任和权限；
（2）加强网络安全防护，完善入侵检测、防火墙、安全审计等系统；
（3）加强对医疗设备和系统的安全性评估和审计，及时修复漏洞；
（4）加强对信息系统用户的培训和安全意识教育，提高信息安全意识。
3.完善医疗信息系统支持能力
（1）优化现有医疗信息系统，提高系统的稳定性和可用性；
（2）建设医疗大数据平台，实现对医疗数据的统一管理和分析；
（3）推动临床路径管理与电子病历系统的深度融合，提高医疗质量和效率；
（4）引进新技术，如人工智能、云计算等，为医院信息化发展提供支持。
4.加强信息化人才队伍建设
（1）建立健全医院信息化人才培养机制，制定人才培养计划和培训计划；
（2）加强对信息化人才的引进和选拔，提高人才队伍的整体素质；
（3）通过外部培训和专业交流，提升人员的专业技能和水平；
（4）激励和激励信息化人才，提高他们的工作积极性和创造性。
三、工作计划
1.第一季度工作计划（2024年1月-3月）
（1）完成医院内部信息共享平台的搭建和上线工作；
（2）启动医院与社区卫生服务中心、上级医疗机构信息对接工作；
（3）开展网络安全漏洞扫描和修复工作；
（4）对医疗设备和系统进行安全性评估和审计；
（5）开展医学信息系统用户培训和安全意识教育。
2.第二季度工作计划（2024年4月-6月）
（1）推进临床路径管理与电子病历系统的深度融合；
（2）完成医疗大数据平台的建设和上线；
（3）开展医疗信息系统用户满意度调查，分析问题和改进措施；
（4）组织信息技术人员参加行业内培训和专业交流活动。
3.第三季度工作计划（2024年7月-9月）
（1）继续优化门诊预约、住院排班等信息系统，提高用户体验；
（2）开展医院内部数据共享和协同工作的评估和改进；
（3）开展信息安全管理制度的建设和落实；
（4）引进人工智能技术，提高医院信息化服务水平。
4.第四季度工作计划（2024年10月-12月）
（1）开展医院信息化人才培养计划，提高人才队伍的整体素质；
（2）加强对信息化人才的引进和选拔工作；
（3）继续推进新技术的应用，提高医院信息化发展水平；
（4）评估医院信息化工作的成效，总结经验和教训。
四、工作保障
1.加强与厂商的合作，提供有效的技术支持；
2.积极争取医院领导的支持和关注；
3.加强与其他部门的沟通和协作，提高工作效率；
4.合理配置信息化经费，确保工作的开展；
5.制定绩效考核制度，激励和激励工作人员的积极性。
五、工作效果评估
1.按照工作计划的时间节点，定期进行工作进展评估；
2.根据患者和医务人员的反馈，对信息化服务进行评估；
3.结合医院整体发展情况，对信息中心工作进行综合评估；
4.根据评估结果提出改进建议，不断提高工作的质量和效益。
六、工作风险及应对措施
1.高新技术引入带来的风险和挑战；
应对措施：加强与厂商合作，确保相关技术的稳定运行，加强技术人员培训和知识更新。
2.信息安全风险；
应对措施：建立健全信息安全管理制度，加强网络防护和安全评估工作，提高用户安全意识。
通过以上工作计划的实施，医院信息中心将能进一步提高信息共享与协同工作能力，提升信息安全管理水平，完善医疗信息系统支持能力，并加强信息化人才队伍建设。这将为医院信息化发展奠定坚实基础，提供更好的信息化服务，为患者提供更好的医疗体验。