篇1：危重症护理小组工作计划
20xx年ICU将在护理部指导下，依据三级综合医院评审标准、优质护理服务工作要求开展护理工作，结合本科实际状况，以护理质量为中心，提高服务质量，深化优质护理服务，提高ICU护理服务水平，制定本科护理方案如下：
一、规范科室的护理规章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。根据国家《重症医学科建设和管理指南》要求，制定并规范科室的护理规章制度，工作流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训方案、护理平安管理、护理不良大事的管理，建立符合ICU的管理制度。
二、做好人力资源的培训，使护理人员的力量及水平满意新病房扩建后优质护理服务工作的需要。
1、制定科室的培训方案，根据方案逐月逐级落实，并乐观参与医院举办的学习、培训。
2、特殊做好新护士的力量培训，制定新入科护士培训方案，实行一对一代教，使其尽快胜任科室工作。
3、连续申请骨干护士去上级医院参与临床培训，把更多先进的科学护理理念、护理技术带到科室，让科室的危重症学护理学问持续进展，从理论上、技术操作上不断更新进步。
4、充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的.机会，进行小讲课，理论指导实践，逐步提高护理人员的力量及水平。
三、强化护理平安意识，加强全员平安训练。
1、严格执行查对制度，强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药平安。
2、加强病房管理，留意用电平安。
3、掌握风险关口前移，护士长每天重点巡查危重患者、消失危险值患者等，准时发觉平安隐患，并做好记录。护士长要关注护士工作，病人的需要，发觉问题，准时解决。
4、做好压疮、跌倒坠床的平安防护措施，做好风险评估，对肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、使用石膏，夹板固定患者，禁止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把关；对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者，重点进行交班，在早会上责任组进步行交班，床头交接，班班严格交接。
5、对有引流管、气管插管的糊涂病人、躁动患者均予以爱护性约束，防止患者意外拔管。
6、内服、外用药品分开放置，瓶签清楚。特别药品有醒目标示。
7、各种抢救药品器材专人保管。保持器材清洁、性能良好。急救药品符合规定，用后准时补充；无菌物品标识清楚，保存符合要求，确保在有效期内。
9、对于所发生的护理不良大事，实行无惩处上报制度，科室准时组织争论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。分析科内的护理平安隐患，提出防范措施。
10、连续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善ICU护理记录单的内容，确爱护士准时、精确?????、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理平安。
四、加强护理质量管理
1、完善科内护士各班岗位职责标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。
2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，强化专科护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。
3、加强护理核心制度、应急预案的学习，并遵照执行。
4、参与护理部，院部召开的会议，检查，准时反馈，查找薄弱环节，加强管理。
5、改进ICU绩效工资考核标准，促进护理质量持续提高，提高护士荣誉感、价值感，提高各班护士的责任心。
五、做好科室的医院感染防护工作。
1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及掌握工作，建立科室的医院感染掌握小组，对科室存在的问题每月准时进行分析，争论，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发。
2、规范呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及掌握措施。
3、做好医生、护士、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生。
六、创新优质护理服务工作思路和方法，以做好患者和家属的沟通沟通，提高患者和家属的满足率为重点，连续以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标，深化开展优质护理服务工作，做好科室的服务特色，扎扎实实地开展优质护理服务工作，实现病人满足、家属满足、社会满足的目标。
篇2：危重症护理小组工作计划
一、要求各科室设立一名危重症病人护理小组联络员，各科室有危重症病人抢救治疗及时向护理小组汇报，便于护理小组掌握情况并协调各方面工作，使病人得到最正确护理。
二：护理小组不定时到各科室检查危重症病人护理质量，作出评价，对下面护士提出指导意见。检查内容如下：
1、抽查责任护士对病情掌握情况及各项护理措施落实是否到位。
2、各管道是否通畅固定，有无采取相应措施保证患者平安。
3、要求掌握急救仪器、急救药品的使用方法。
4、发生紧急情况，护士会熟练地应用应急预案。
5、随时观察病情，及时客观地做好护理记录。
6、规范执行各项操作，严格手卫生，预防医源性感染。
三、护理小组对各科联络员针对性进行危重症病人护理知识培训。
1、每个季度进行危重症病人专科理论及操作技能培训一次，并考核。
2、院内开展危重症护理新业务新技术带头组织学习。
四、危重症护理小组每季度组织开会总结工作，对存在问题分析原因,提出整改措施。
篇3：危重症护理小组工作计划
为提高全院危重患者护理的整体水平,保障患者救治的护理质量和安全，护理部成立了危重症专科护理小组。小组成员由我院专科护士组成。
由于危重症护理小组现处于初始阶段，下半年的主要工作是：围绕重症病人的护理和安全工作，学习相关知识，提高个人素质。为更好的给临床各科室提供有效的护理指导，并为护理安全奠定好基础。
其主要工作内容如下：
严格执行危重症护理小组的培训计划，组织学习危重患者相关理论知识及操作技术，并进行考核，总结培训效果。最终达到提高危重症小组护理人员的自身业务素质。
对全院危重症患者实施质量监控。检查各科室对危重病人的护理质量，及护理措施具体实施情况。为保证护理安全，每周对危重病人进行护理质量检查与追踪。由组长建立微信群或QQ群，每周二下午至护理部拿取各科上报的危重护理上报表，并发至群信息内，让大家提前了解患者相关情况，周三下午对危重患者进行检查，作出评价，对护理措施不足之处，给予相关指导意见。检查标准依据2021版《医院护理质量检查标准》中的重症护理质量检查量表。
检查内容补充如下：
1、要求护理人员掌握急救仪器、急救药品的使用方法。
2、发生紧急情况，护士会熟练地应用应急预案。
3、组织全院的危重病人护理会诊。收到“危重症病人护理会诊单”后，当日护理小组专职人员到病房查看病人，检查、记录、指导与协调工作。需要解决的专科护理问题，由危重症小组上报护理部，护理部统一组织协调会诊。
4、每季度总结并公示危重症护理质量合格率。利用PDCA循环管理法，减少各种护理缺陷及隐患，逐步提高危重症护理质量，降低护理事故的发生。建议护理部对做的好的科室或个人给予相应的物质或精神奖励。
5、年底小组成员每人上交一份危重患者护理病历，以护理查房形式上交（最好结合自己有效指导的患者）。
6、小组成熟后，计划明年将危重症护理小组进行扩充，将每科室设置一名危重症患者联络员，并对全院护理人员进行危重症护理相关知识的培训。
我们小组在成立后可能会遇到很多困难与问题，我们相信在护理部的大力支持下，在自身的不断努力与学习下，去克服困难、解决难题，最终达到有目的、有组织、有计划地提高全院危重症患者的护理及管理水平。从而减少危重症患者住院时间，降低危重症患者医疗成本，提高危重症患者生活质量。
篇4：危重症护理小组工作计划
为了适应危重症专科护理发展的需要，充分发挥护理人员在临床急救护理工作中的职能作用，保障危重病人的救治护理服务质量和安全，提高对危重病员抢救成功率，拓展护理人员的危重病护理专业知识，规范危重病护理技术流程，加强理论和操作技能的培训，推动我院危重症护理技术的发展，对提高危重症患者的护理质量具有积极的意义。开展各项工作，计划如下：
一、目标：
1.定期组织查房、会诊指导、制订工作指引，并对全院危重患者的护理质量进行质控。
2.负责全院危重症专科以及疑难病例护理会诊。
3.培养一批具有急危重症护理能力的护理人才，提高医院护理管理应急能力。
4.提高全院危重症患者的护理质量，解决危重症患者的护理难题。
二、充分发挥危重症专科护理小组的作用，按照小组职责与工作计划要求进行工作，定期召开危重症专科护理小组会议，对开展的工作及时进行总结与探讨，不断改进工作。护理小组对全院上报的病危病人到床旁督导危重症病人护理质量，具体实施情况，作出评价，并对下级护士提出指导意见。
检查内容如下：（详细内容见危重病人护理质量标准）
1、抽查责任护士对病人落实各项基础护理情况。
2、责任护士对病情掌握情况，如治疗护理落实是否到位。
3、各管道是否通畅固定，有无采取相应措施保证患者安全。
4、要求掌握急救仪器、急救药品的使用方法。
5、发生紧急情况，护士会熟练地应用应急预案。
6、随时观察病情，及时客观地做好护理记录。
7、执行各项操作应采取有效地消毒隔离措施，预防医源性感染。
三、开展危重症护理质控工作
1、协助护理部修制订危重症专科标准：危重症病人护理评估单、护理标准和工作规范等。
2、配合其它科室，为全院危重症病人护理方面提供帮助，对危重症病人护理工作质量进行把关，引领全院危重症病人护理工作向规范化、专科化方向发展。
3、危重症病人护理查房与疑难病例讨论：各科危重症病人，首先由危重症小组成员对患者进行评估，提出病人的护理问题，对本科的危重患者护理进行质量干预。当遇到自身无法解决的问题时，则填写危重症专科护理会诊单，邀请危重症专科护士到病房会诊，由专科护士作出相应的指导。如有疑难危重病例危重症专科护理小组组织并参加全院危重症病人的护理会诊、护理查房、病历讨论。
四、培训与考核：
1、计划于2017年开展院内危重症护理培训班，根据不同层次的培训要求，做好理论与技能课程安排。
2、每个季度进行分科针对性培训，印发专科资料发放科室，小组成员组织科内人员学习。
3、在第二季度、第三季度组织急救技能培训并考核。
五、危重症护理小组每季度组织开会总结工作，制定工作计划，总结内容及整改措施及时交护理部。