篇1：医院麻醉科工作计划
2014年麻醉科工作计划
根据我院年初工作总目标的指导思想、任务和要求，为了不断优化医疗服务工作质量，强化科室成员的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，服务好医院重点专科建设，完成科室各项工作任务，我们从科室实际出发制定2014年麻醉科工作计划。
一、重视思想工作
思想工作是所有工作的基点，是巩固统一全科人员向既定目标前进的保证。因此，2014年麻醉科要想各项工作较去年有大的进展，全科人员必须统一思想，步调一致，树立全科一盘棋思想，全院一盘棋思想。坚决执行医院的各项决议，及时传达医院会议精神。做好践行群众路线学习工作，医德医风建设，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，一切麻醉工作服务于病人，服务于临床。
二、工作重点
（一）提高麻醉科的整体实力
1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，科室每月自行组织一次工作座谈会（业务学习会），讲讲自己在工作中那些长处和不足，相互促进相互学习，每月一个主题，人人都要发言。利用各种方法积极学习新技术，新知识。2、开展术后硬膜外镇痛取的良好效果，逐步开展无痛分娩，做好无痛人流，做强无痛内镜诊疗。3、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设。一是我们派年轻麻醉师外出学习，从3月1日已经开始到洛阳市中心医院麻醉科开始轮训，每人2个月，全部培训一遍。二是鼓励麻醉师今年积极考证，要求今年必须考过，考试与工资相挂钩。4、要求大家多看书，多学习，营造科室学习氛围。
（二）优化麻醉科工作环境。
首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传手术麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持手术麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，相互帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备；顺利完成各项工作。
（三）努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。1、合理用药，缩短手术流程；2、坚决抵制商业贿赂行为。
（四）患者投诉率保持零水平。
（五）经济效益：2014年科室全体人员的共同努力，通过开展新技术新项目，完善各项收费，争取全科效益比2013年加大提高。职工工资较前提高。
总之，2014年是求真务实，开拓创新的一年，在院班子的正确领导下和关心下，麻醉科全体职工一定会精诚团结、任劳任怨、开拓创新、努力推动科室快速发展，为医院整体目标的实现做出应有的贡献。
篇2：医院麻醉科工作计划
麻醉科2017年工作计划
2017年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。
一、2017年科室工作指导思想
加强医德医风建设，坚持“发扬中医文化，成就健康人生”的办院宗旨，坚持以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，全力打造中医综合医院的优质品牌。
二、工作目标任务及工作重点
（一）继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。
1、及时传达、贯彻院务会议精神。
2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。
3、每月组织科室人员进行一次学习。
4、不迟到、早退，不缺勤、脱岗，严格科室请假、销假制度。
（二）提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，努力保证我院“三级乙等医院”验收工作顺利进行。
1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每月组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识。
2、加大力度积极开展无痛胃镜与各种无痛诊疗业务。
3、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设。
4、将开展慢性疼痛及癌性疼痛的治疗业务。
（三）不断提高科室质量管理
1、麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络，2017年我科将试行麻醉科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能及时纠正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。
2、把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效，及时做好质量控制对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。
（四）主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。
首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成。
（五）努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。
1、合理用药，缩短手术流程；
2、坚决抵制商业贿赂行为。
（六）坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事。
（七）患者投诉率保持零水平。
（八）经济效益：在保证2016年经济收入的基础上，2017年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。总之，2017年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。
2016年12月23日
篇3：医院麻醉科工作计划
麻醉科年度工作计划
一、引言
近年来，麻醉科在医疗领域的重要性日益凸显。为了提高麻醉科的综合实力，推动科室的发展，特制定本年度工作计划。本计划将重点关注科室人员的培训与发展、医疗技术的提升、科研与学术交流以及病患安全与满意度的提高等方面，旨在为科室的长远发展打下坚实的基础。
二、科室人员培训与发展
1.培训计划
鉴于医疗行业的不断更新和变化，麻醉科将加强临床技术人员的培训，提高他们的专业素质和医疗水平。计划安排每个月不少于两次的内部培训，并邀请外部专家进行讲座和指导。培训内容涵盖麻醉知识的更新、手术操作技巧的提升等方面。
2.职称评定
将组织科室内的医务人员参加职称评定，通过这一评定体系，激励医务人员不断学习和提升自己的专业能力，进一步提高科室的整体素质。
三、医疗技术提升
1.引进先进设备
本年度计划引进一批先进的麻醉设备，以提高科室在手术麻醉方面的技术水平。同时，要加强对新设备的学习和掌握，确保能够正确、有效地运用于临床操作。
2.技术交流与合作
积极参加国内外相关学术会议，与其他医疗机构麻醉科进行技术交流与合作。这将有助于科室了解前沿的麻醉理论和技术应用，促进科室的技术创新与发展。
四、科研与学术交流
1.科研项目申请
麻醉科将积极申请各类科研项目，鼓励科室内医务人员开展科研工作，提升科室的科学研究水平。同时，要加强科研成果的整理和发布，提高科室的学术影响力。
2.学术讲座和交流会
本年度计划组织举办若干学术讲座和交流会，邀请相关领域的专家学者进行学术讲解和学术交流，为科室的医务人员提供学术成长和提升的平台。
五、病患安全与满意度提高
1.安全培训与措施
加强麻醉科相关人员的安全培训，提高对医疗事故的预防和应急处理能力。同时，制定并执行科室内的各项安全制度与规范，确保手术麻醉过程中的病患安全。
2.病患满意度调查
对麻醉科的病患进行满意度调查，了解他们对麻醉科的服务质量和医疗效果的评价，并针对评价结果进行改进和优化，以提高病患满意度和口碑。
六、总结
本年度工作计划的制定旨在推动麻醉科的发展，提高科室的整体实力和学术声誉。通过科室人员的培训与发展、医疗技术的提升、科研与学术交流以及病患安全与满意度的提高，相信麻醉科能够取得更加显著的成绩，为患者提供更好的医疗服务。期待在不久的将来，麻醉科能够在国内乃至国际麻醉领域取得更大的突破和发展。