篇1:业绩不好的检讨书
尊敬的单位领导:
对于这次我工作业绩不及格,在此我向您递交检讨书,以深刻反省我自身存在的问题,恳求您的谅解,我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考,从而再接再厉创造出辉煌的业绩。
经过一番思考,我意识到这段时间的业绩充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些欠妥,更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题如同当头棒喝一般敲击在我的脑海里,让我有些清醒了。是啊,这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此,我决心针对错误问题,提出改正措施,并且坚决执行:
第一,从今日起我要重拾一份对于工作的热情,以饱满的干劲做好这份工作,提高我的工作积极性,将工作当中的各个细节做好,努力提高工作业绩。
第二,我要重视向其他优秀员工取经,与他们定期做交流,从中学会正确的工作方法,掌握工作方法以后我会认真用好这些方法,从而提高业绩水平。
第三,必须我要学会耐心,懂得一步步、有条不紊地做好工作,通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历,让自己的工作业绩不再下滑。
以上就是我的销售业绩差检讨书,请领导批评指正!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
篇2:业绩不好的检讨书
尊敬的领导:
您好!
六月份我没有达到公司的销售业绩,作为房地产工作人员,我很愧疚,给公司造成了影响,也给销售团队带来了很多不必要的麻烦。在工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成房产销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成的房产销售任务,我仅仅完成一套房子,这给公司造成了很大的损失。
经过经理的严肃指正错误之后,我已经意识到再怎么遗憾和难过都对我弥补错误无济于事,第一我应该严肃地承认错误,认真地面对它,我必须努力地反省错误、检讨错误。
一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障房产销售员管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生“新榜样”,以带来“一花引来百花开”的良好熏陶效果,并号召全体房产员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。
悔悟后,归结原因如下:
1、责任心不强,工作作风不深入,不踏实。作为一名房地产销售员工,不论有多少理由,都应时刻为了银行着想,听从领导的吩咐,尽职尽责做好我的本职工作。
2、事发后,不能心平气和地面对错误,有逃避的心理。一开始,就想着把很多问题推给别人,而不能立刻想着先从自己身上找原因。为什么不能心平气和呢,因为是“龌龊的面子”在作怪,还强装出一副“此事与己无干”的样子,对事情展开一番“与己无干”的耍赖分析!每每想起当时的嘴脸,心中甚是羞愧。
在以后房地产销售工作工作,我也会努力成长为一个理智的`人,一个理得心安的人,从过去的错误中学到智慧,不再单纯地懊悔。“经师易得,人师难求”,我真心感谢领导的教诲,能从你们身上学得到更多的“智慧”,能得到你们的教诲和帮助,我倍感幸运和不胜感激!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
篇3:业绩不好的检讨书
尊敬的领导:
您好!
今天,为表示我的深刻反省,我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书,以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻检讨,也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识,以及保证在以后的工作中,尽自己最大的努力,做到最好。
面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。我所做的事情
一个销售业绩的好坏取决自身态度,作为一名旅游销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。公司没有任何问题,经理管理也没有任何问题,一切问题在于我。我在我的工作当中出现几个严重问题:
1、惰性;
2、自觉性;
3、激情;
上面的问题体现了,我对工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情,直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚,那么最坏的结果就是任何事情都得不到好结果,对公司一点贡献都没有。
对于这次的错误,可能会给部门带来不正面的影响,可能会让别人觉得后勤部存在做事不认真的人,因此,我有如下深刻的反思和对自己的要求:
1、对于陌生的人事物,不要感到害怕,要表现的自然大方。
2、做事要有积极性,对于自己的任务,要有强烈的责任感。
3、对待自己的工作要有热情,要不怕苦不怕累,以微笑面对所有的困难。
检讨人:xxx
20xx年x月x日
篇4:业绩不好的检讨书
敬重的领导:
您们好!我觉得很惭愧,因为业绩较差的关系弄得要写这份检讨书。如今的我白金卡做的比较差,许多时候我都不知道应当怎样来开展这一项工作,总感觉找不到有这方面需求的客户,很纠结,所以曾经跟过一些白金卡做的较好的同事去学习过,可是跟着他们的时候总是没学到什么东西,也不知道是我笨还是他们有所保存。如今我就觉得,什么事还是要靠自己的,所以我准备通过以下几方面来提升自己做白金卡的能力:
(1)首先是要了解通透白金卡的政策。这次考试才发觉自己对白金卡的相关权益了解的很少,想想之前有些客户是符合条件的也被我错过了,懊悔莫及啊!
(2)提升自己的口才能力。遇到许多客户的条件是符合办理高端白金信誉卡的,但是他们就是打死都不要年费或者不要自动分期,遇到这些人我都说的口干舌燥了,还是没方法劝说他们,期望以后能够渐渐地尽量多的能劝说客户。
(3)增添自己的底气和信念。许多时候在客户那里有点底气缺乏,自己虽然不会觉得低人一等要求人办卡之类的,但是总会有一点担忧,担忧这样一个客户丢了就没了。如今知道了这样不好,要渐渐地转变这种心态,树立起自己作为一个银行人的尊严。
临时能想到的就这么多了,以后在工作中发觉问题的话我会渐渐改良的,经过这次之后,我暂定的目标不敢太奢侈,只期望以后都不会在倒数排行榜中出现自己的名字就好。我信任我肯定会迎头赶上的。
此致
检讨人:xxx
20xx年xx月xx日
篇5:业绩不好的检讨书
尊敬的领导/团队成员:
首先,我对我们团队最近的业绩不佳深感担忧。在这份检讨书中,我将回顾我们的业绩情况,并提出一些可能的原因和解决方案,以期能够改进我们的工作表现。
一、业绩情况回顾:
在过去的一段时间里,我们团队的业绩出现了明显的下滑。根据我们的数据分析,我们的销售额下降了20%,客户满意度也有所下降。这些数据反映了我们当前面临的挑战,我们需要认真对待并采取行动。
二、可能的原因分析:
1.市场竞争激烈:我们所处的市场竞争异常激烈,竞争对手的产品和服务质量不断提高,我们需要更加努力地提高自身的竞争力。
2.销售策略不当:我们的销售策略可能需要重新评估和调整。我们需要更好地了解客户需求,并提供更有针对性的解决方案。
3.团队合作不够紧密:团队成员之间的合作和沟通存在一些问题,这可能导致工作效率低下和客户关系的疏远。我们需要加强团队合作,建立良好的沟通机制。
三、解决方案:
1.增加市场调研力度:我们需要更深入地了解市场需求和竞争动态,以便制定更有效的市场营销策略。
2.提升产品质量和服务水平:我们应该持续改进产品质量,提高客户满意度。同时,我们还应该加强售后服务,确保客户在使用过程中得到及时的支持和帮助。
3.加强团队合作:我们需要加强团队内部的合作和沟通,建立良好的工作氛围。定期组织团队会议,分享工作经验和解决方案,以促进团队成员之间的合作和相互支持。
4.激励团队成员:我们应该建立有效的激励机制,以激发团队成员的工作积极性和创造力。可以通过设立奖励制度、提供培训机会等方式来激励团队成员。
四、对应政策
1.建立市场调研团队:成立一个专门的市场调研团队,负责收集市场信息和竞争情报,为我们的决策提供有力支持。
2.定期客户回访:定期与客户进行回访,了解他们的需求和反馈,及时解决问题,提高客户满意度。
3.团队合作培训:组织团队合作培训,提高团队成员的沟通和协作能力,建立团队凝聚力。
4.建立奖励制度:建立奖励制度,激励团队成员积极工作,提高业绩。
五、总结:
业绩不佳是我们团队面临的一个重要问题,但也是一个机遇。通过深入分析原因,制定解决方案,并付诸行动,我们相信我们可以改变现状,取得更好的业绩。作为团队的一员,我愿意承担起我的责任,积极参与改进工作,并与团队一起努力,实现我们的目标。
最后,我真诚地感谢您对团队的支持和指导。我相信,在我们共同的努力下,我们一定能够取得更好的业绩。
谢谢!
此致
敬礼