篇1：企业安全生产工作计划
20xx年是是公司产品结构调整、技术升级、区域一体化建设的关键之年。公司在集团的坚强领导下，紧紧把握“科学发展、安全发展”这一主题，始终坚持把安全生产作为推进公司转型发展的基础、前提和保障，把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命，切实认真做好全年的各项安全生产工作。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主，综合治理”方针，牢固树立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人为”的安全理念，进一步强化红线意识、底线思维，严格落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制，强化安全生产基础管理，以安全文化建设、安全标准化建设和安全军事化管理为工作重心，确保安全生产。
二、主要工作
（一）深入推进安全文化建设，创建本质安全型企业
1.组织编制好企业《安全文化手册》，引导全员参与安全文化建设，使安全理念深入人心。
2.围绕“创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人会安全”的安全目标，不断加强安全文化建设。
（二）创新安全管理模式，全面落实安全生产责任
1.各单位要坚持问题导向，创新安全管理方式方法，要带着指标抓安全。
2.将安全工作纳入月基本工资进行考核，要像抓生产一样抓安全，像考核生产任务一样考核安全，全面调动全体员工抓好安全工作的主动性、积极性。
3.强化安全目标管理，进一步推行安全生产承诺制建设，规范和全覆盖签订安全目标管理责任书，逐级落实各级安全责任人。
（三）创新安全培训模式，全面提升全员安全素质
1.提高员工岗位的安全知识、应知应会、操作技能、事故预防能力与综合素质。
2.加强安全教育资源建设，再培养2～3名经验丰富的师资，充实到安全教育培训队伍中。
（四）强化过程监管监控，全面提高风险管控能力
1.严格落实各级领导带班值班制度，有生产员工在班进行生产的，领导必须带班。
2.严格贯彻落实领导干部带队检查安全生产工作制度，做到安全检查全覆盖、无死角。
3.进一步强化设备管理，加强对设备的专项检查，落实日常维护保养，确保设备正常运转。
（五）强化专项活动开展，全面提升安全管理水平
1.组织开展好“安全生产月”活动，充分利用各种宣传舆论工具造声势，增效果。
2.开展安全生产标准化示范班组创建竞赛活动。采用“策划、实施、检查、改进”的动态管理模式，健全安全生产长效机制。
3.继续深入开展“6S”活动，实现“整洁生产、文明生产、安全生产”。
（六）强化隐患排查治理，全面实行安全隐患“零容忍”
1.建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，逐步建立并实施从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。
2.进一步深化安全大检查、大排查、大整改工作，组织开展好综合安全检查、节假日安全检查。
3.对排查出的生产安全事故隐患实行“零容忍”，及时制定切实可行的整改措施进行整改到位。
（七）强化科技引领，全面提升本质安全水平
保障安全技术投入，积极推广和应用先进安全的新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法，提高安全生产信息化水平。
（八）强化应急处置，全面提升应急救援能力
1.加强应急体系和应急装备建设。
2.加强应急预案管理。
3.开展实战应急演练，不断提高员工的应急处置能力、应急救援能力和自我保护能力。
（九）强化基层基础，全面保障企业安全生产
1.进一步强化班组的安全基础管理。坚持开好班前会，做到“三讲”（安全、质量、任务）。
2.进一步强化安全队伍建设。建立良好的安全激励机制和约束机制，吸收、引进、培养一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素质安全监管队伍。
安全生产工作永远在路上。在新的一年里，我们必须居安思危、居危求安，时刻绷紧安全这根弦，永远从“零”出发、向“零”奋斗，进一步履行企业安全生产主体责任，狠抓全员、全过程、全方位的安全管理工作，全面落实各项安全措施，确保企业安全科学发展。
篇2：企业安全生产工作计划
20xx年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年，在这半年中，继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，认真落实各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保公司各项安全工作目标任务圆满完成。现制定20xx年下半年安全工作措施计划如下：
一、20xx年下半年安全目标：
1、重伤、重大及特大安全事故为零。
2、机械设备重大事故为零。
3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3‰。
4、坚持每季度至少召开一次安全生产会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；
5、按招标文件的要求及规定确保全年安全资金投入百分百及时落实到位。
6、提高隐患整改率，确保安全隐患百分百整改，及时整改率达到95%以上。
二、安全生产计划
（一）全面落实安全生产责任制。
安全生产责任制的完善和实施是公司20xx年下半年安全生产工作的一个重点。公司建立健全严格的安全生产责任制，各单位应全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产责任书，在此基础上，进一步在工作中切实落实执行，明确岗位职责，设立安全生产管理机构，形成一级抓一级，逐级抓落实。
通过完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须先管安全”的原则，确保安全生产。
（二）开展安全生产专项整治，有效遏制重特大事故的发生。
20xx年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效控制等方面，达到标本兼治的目的。
一是强调责任的落实，重点落实审批、验收、检查等责任制度。
二是严格验收检查，特别是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较大的工程，要特别编制有针对性的专项安全施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度，项目部安全管理人员要加强日常安全检查，对查出的事故隐患，按照“四不放过”的原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
（三）加大安全监督检查力度，严格执行“安全检查”制度。
公司安全生产管理机构采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应及时进行整改，并及时反馈，未及时反馈的工地按不合格工地处理，复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。
（四）加强安全宣传、培训，着重对标准、规范的学习。
安全工作的好坏与领导干部是否掌握安全法规及安全知识密切相关，因而，加强对领导干部安全法规及安全知识的培训工作是下半年安全工作长效管理的重点内容之一。
篇3：企业安全生产工作计划
为了进一步做好道路运输的安全管理工作，公司坚持仔细贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作目标，保证公司安全工作顺利展开，有效根绝各种事故发生，联合公司特色，拟订本安全工作计划。
一、工作目标
加大安全投入主要举措，果断截止较大交通事故、根绝死亡事故、根绝车辆自燃事故、根绝机械事故的发生，深入展开“安全生产月”等活动，增强组织建设、增强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，以有效防备和根绝事故为工作目标，完美安全生产责任制，把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作连续稳固展开。
二、详细举措
1、增强组织建设
健全组织机构人员，分级落实安全责任，进一步健全并落实安全生产责任制，拟订安全生产工作目标，各级负责人要增强安全生产意识，与驾、乘人员签署安全责任书，增强安全生产管理;
2、增强安全教育培训
1)岗前安全教育培训。依据上司文件要求，增强内部协调，做好新进员工的岗前教育培训(主要内容：工作环境常有的安全隐患、所从事的工作可能遭到的职业损害、安全职责及操作技术、自救互救抢救的方法、个人防备用品的使用和保护、公司的规章制度等)。
2)平时教育和培训。每个月起码对员工进行安全教育一次，做好各科室、各生产环节的安全知识学习工作。
3、增强安全会议及节假日值班制度
1)安全例会;按期召开公司安全例会，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患拟订整顿与预防举措，沟通安全工作经验，
2)节前会议;依据国家节日安排通知，展开好节前会议，学习贯彻落实上司文件。
3)增强节假日值班制度;报告节日期间的工作动向和安全稳固工作。
4、增强安全隐患排查
1)对于每次检查出的安全隐患，需立刻对隐患采纳可控举措，减少隐患带来的危害，同时将填写完好的整顿举措，做好台帐管理工作。对查出的安全隐患，整顿率需达1%。
2)安全科每个月展开安全生产监察检查工作，严格依据规章制度、操作规程进行检查，要点对危货车辆(水温、机油、轮胎、制动、罐体等等)消防器械和特种设备安全检查，并将检查结果记录备查。
3)每年展开一次应急消防操练，组织好应急方案操练，完美综合应急方案，贮备相应的应急所需的营救物质和器械。
5、展开好检查、监察工作
做好对安全员的有关培训工作，提升其业务能力;完美安全检查信息采集、报送、办理和反应渠道，保证安全检查的高效性。
1)各科室做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档;
2)安全生产领导小组展开不按期、不准时综合检查、季节性检查和节假日检查工作;
3)充足利用GPS监控平台，增强对危货车辆运转中动向监控，实时纠正驾乘人员违章行为，针对天气变化实时发送信息提示，保证行车安全。
6、提升车辆管理力度
1)仔细落实车辆每日例检例查、平时养护工作，仔细填写车辆行车日记记录存档存案，不故弄玄虚，严禁带病车上路行驶，实时养护调校，保证车辆正常运营。
2)每个月按要求对车辆年检、二级保护到期的车辆做出计划，并做到月头计划通知、月中提示、月尾落实的工作原则，为安全行车确立了优秀的基础。
3)凡上路运转的车辆，一定装备有效的消防设备设备(灭火器)、防备用品、安全卡等有效证件。
7、做好驾驶员资质审察
1)严把驾驶员入门关。依据公司《驾驶员查核、聘任管理方法》，严把准入关，提升新招驾驶员的准入门槛，从源泉上控制风险，对操作不妥，技术生分的驾驶员，拒绝准入。
2)做好驾押人员安全教育。增强驾押人员的安全教育培训，对安全意识单薄及常常出现违章驾驶的人员，经多次教育后不改的，公司做解雇办理。
8、足额提取安全生产花费
依据上一年工作状况，按文件规定足额提取安全生产花费。装备相应的安全生产设备设备、应抢营救器械、劳保用品，并做好安全生产投入的落实查竣工作。
9、突出赏罚制度，推行目标查核体制
为实现安全生产目标，根绝事故发生，以控制人的不安全行为为核心工作，明确安全生产赏罚内容，提升驾驶员纠正不安全行为的踊跃性，全面实行赏罚制度，并对赏罚状况实时宣布。
篇4：企业安全生产工作计划
为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际，特制定2015年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2017年公司安全生产目标管理而努力奋斗!
一、全年安全生产方针和目标安全生产方针：
安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。安全生产目标：
1.生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。
2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。
3.环保责任零事故。
4.隐患整改率为100%。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础
根据XX办201704号、06号文件精神和公司2015年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据公司一年来的安全生产现状，确定出2017年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。
2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。
3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作
提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
3.继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。
篇5：企业安全生产工作计划
一、安全生产目标
1.保证员工的人身安全和健康，减少事故伤亡事故率至少下降XX%。
2.提高企业的安全管理水平，降低事故发生率至少下降X%。
3.加强对特种设备和危险化学品的管理，确保安全生产。
二、安全生产任务
1.完善企业的安全管理制度，落实各项安全措施。
2.加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3.组织开展安全生产大检查，排除各类安全隐患。
4.提高特种设备和危险化学品的管理水平，确保安全生产。
5.定期组织安全演练和应急演练，提高应急处置能力。
三、安全管理措施
1.完善安全管理制度，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、事故预防措施等。
2.制定安全生产培训计划，组织定期开展安全生产培训和教育活动。
3.实行分区域、分责任的安全管理机制，明确各级责任人职责。
4.建立安全生产警示标志和安全提示牌，提醒员工注意安全。
5.设置安全管理岗位，加强对特种设备和危险化学品的检查和管理。
6.建立事故隐患排查和整改制度，及时发现和消除安全隐患。
7.加强对施工工地和办公区域的管理，确保工地和办公区域的安全。
四、安全生产考核和管理
1.建立安全生产考核制度，对各部门、各岗位进行安全生产绩效考核。
2.每月定期召开安全生产例会，通报安全生产情况和存在的问题。
3.定期组织安全生产专题培训，提高员工的安全意识和应对能力。
4.加强安全生产信息管理，建立安全生产档案和事故应急预案。
五、安全生产宣传教育
1.利用企业内部媒体和员工通讯平台，定期发布安全生产宣传资料。
2.组织开展安全生产知识竞赛和演讲比赛，提高员工对安全生产的认识。
3.制作安全生产宣传展板和宣传视频，提高员工对安全生产的关注度。
4.加强与相关市政府和安监部门的合作，争取政策和技术支持。
篇6：企业安全生产工作计划
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，完善风险嘉奖金制度。进一步细化安全目标考核方法(分解到经济责任制、风险嘉奖金、安康杯考核方法中)，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危急因素辨识和风险评价，切实落实各项风险掌握措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实(过程改进)，确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。
3、仔细开展安全标准化工作，对比《危急化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要根据规范及《安全标准化工作整改方案》(重长风化[2022]104号文)要求，按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。
4、仔细贯彻企业《危急化学品安全管理制度》，切实加强生产、经营、储存、运用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危急化学品安全管理的长效机制。
5、严格执行企业《重大危急源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危急源安全平稳运行。并深入继续开展清除危急源的工作。
6、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所需要的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。
7、强化现场安全管理，仔细抓好危急作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和非常时期作业单位领导需要坚守现场，确保作业安全。