篇1：公司安全生产工作计划
一、指导思想
2018年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针；及时传达落实上级文件会议精神；建立健全完全管理网络，不断完善安全管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产责任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；认真对待应急演练，确保安全投入；进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建设，推进安全标准化有效执行，最大限度地预防和减少生产安全事故发生，为集团各项工作健康发展提供安全保障。
二、 2018年安全生产目标
1、死亡、重伤 0
2、职业性疾病 0
3、 千人负伤率<2%。
4、 隐患整改率100%（包括计划和实施）
5、从业人员安全培训合格率达 100%6、特种作业人员持证上岗率100%
7、设备及防护设施完好率100%
三、重点工作
（一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。
1、制定以、修改集团安全管理制度，督促各公司根据实际情况完善管理制度。
2、 完善安全管理工作责任制，明确分工，责任到人。
3、保障专款专用，加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设施，对安全消防设施、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位（液氨罐）实施有效监控。
4、 及时识别获取安全生产法律法规，修改《安全生产责任状》并逐级签订《安全生产责任状》，明确各自部门职责，监督责任落实情况。
（二） 积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质。
（三）加强隐患排查。
细化隐患排查制度，立足生产现场，加大整改督办力度。集团安全检查小组按时对各公司进行现场安全检查，并根据检查情况对公司、车间分别进行评比排名，监督各级隐患排查治理制度的执行，总结分析原因，查缺补漏。
1、明确检查工作重点。
一是重点区域，检查各公司重大危险源管理情况，安全防护设施是否齐全有限，责任是否落实，查全公司各级危险源及区域隐患排查及治理情况；二是查车间、班组负责人安全管理是否到位，查基层班组安全自保落实情况；三是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；四是针对季节变化，查冬季“四防”（防鼠、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；五是查特种设备的证件审验，特殊工种的持证上岗。
2、明确检查的主要内容
针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场；九查及时整改，落实责任，签字齐全。
3、明确检查的方法
在现场和安全方面，集团安全检查小组每月两次深入各生产厂区、车间、部室，针对现场防护设施、现场卫生、设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识等进行监督检查，发现问题予以处罚并及时督办整改。并监督各公司安全科、车间、班组的自检情况。
4、检查情况总结分析
集团检查小组根据各公司，车间、部门当月现场安全检查扣分情况，对公司、车间、部门进行排名，对名列倒数第一的公司、车间、部门按照集团集团现场、安全、劳动纪律检查考核办法进行处罚，并将考核情况在集团信息简报上登载。
各级检查小组按时对检查情况进行总结。
（四）加强危险源管理和岗位危险因素控制。
形成集团、公司、车间、班组四级动态管理控制体系（每天对液氨罐进行检查，并认真填写液氨罐日常检查记录表）。确保液氨探头、喷淋设施齐全有效，配备足够数量消防设施。完善事故应急救援预案，定期组织演练，确保危险源实施有效监控。演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。公司级演练资料报集团安保部备案。
（五） 确保消防设施齐全有效。
加大消防设备设施的检查力度，及时更换不合格、过期的消防器材，灭火器的配备数量及悬挂方式要符合国家相关标准。
（六） 加强职业健康管理，减少职业危害，保障员工身心健康。
做好每年一次的生产现场职业危害因素检测和职业健康查体工作，根据检测报告进行职业危害告知，将人员查体信息建档保存。除了必要的防护设施（除尘设施、防尘口罩、耳塞等），还要加强对作业人员的教育与培训。
组织职业卫生管理人员参加有关部门组织的培训，公司内部对职业卫生管理人员进行专业知识与法律法规的教育培训，提高管理人员的业务水平和管理水平。让各级领导和岗位职工必须熟悉本岗位职业卫生与职业病防治职责，掌握本岗位及管理范围内职业病危害情况、治理情况和预防措施。
（七） 督促禾香公司、建材公司根据二级安全标准化完善资料，现场管理要符合标准化要求。
（八） 继续完善安全生产及职业卫生两个体系建设。
（九）认真完成上级交办的其他工作
集团安全领导小组将以管理制度及部门职责考核标准为准绳开展各项工作，2018年继续把“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，以“严、精、细、恒、勤、准、快、实”的工作作风抓好安全管理工作，确保集团年度安全生产目标的实现，确保集团安全发展。
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安委会
2017年12月20日
篇2：公司安全生产工作计划
2012年，是我公司进一步发展壮大的一年，在上级有关部门的的正确领导下，我们要继续深入贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全工作方针，强化各项安全基础管理，踏踏实实搞好安全工作，具体工作计划如下：
一、重新制定公司安全工作目标
（1）1月份，将重新调整公司安全生产委员会。
（2）1月份，公司与各部门、部门与员工层层签订《安全责任书》。
二、继续做好各项安全基础管理工作，创建三级安全标准化单位继续做好各项安全基础管理工作，并按照国家及山东省《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》，重新修订有关安全管理制度，规范员工的行为，采取多种措施，努力使职工的.日常工作和行为都要符合体系及安全标准化的要求，争创三级标准化达标单位，确保公司员工的健康和安全。
三、搞好现场管理，确保安全生产
（1）各部门要加强安全巡检，发现隐患，及时整改。
（2）动火、动土、高处等特殊作业，要严格办理作业证，严禁无证作业。
（3）加强设备日常维护、保养，并定期进行检测。
（4）做好节日期间及季节性安全管理。
（5）做好日常作业的安全监护工作。
四、做好安全检查及隐患整改
（1）公司保卫科每月至少组织一次安全检查。
（2）继续加强检维修期间的安全督查工作，特别是严格“八大票证”管理，杜绝现场违章指挥、违章作业。
（3）认真抓好季节性安全检查及节前、节中、节后检查。
（4）专、兼职安全员要继续实行每日安全巡检制度。
（5）严格日常巡回检查制度。
（6）重点落实好隐患报告制度。
五、搞好安全教育，提高职工的作业技术素质及自我保护能力
（一）认真做好新上岗人员及外来人员的三级安全教育。
（二）坚持日常教育及全员安全教育
（1）2012年，公司要定期对全体员工进行全员安全培训，并做好记录。
（2）对转岗人员、停工学习人员等要按公司《安全培训教育制度》，认真进行培训，不合格者，严禁上岗。
（3）重点抓好外来施工人员的安全教育工作。
（三）为搞好班组安全管理，结合班组安全达标活动，今年将重点对公司班组长进行安全业务培训。
（四）将不定期对专兼职安全管理人员进行安全管理业务培训。
（五）组织开展多种形式的安全宣教活动
（1）4月份，举办公司第十四届消防运动会。
（2）结合6月份全国开展的“安全生产月”，将根据上级要求，结合我公司实际情况，开展多种形式的安全宣教活动。
（3）12月份公司将组织多个部门进行联合大检查。
六、做好职业危害因素检测
根据上级部门要求，公司在2012年的生产经营活动中，要坚持“预防为主、防治结合”的方针，大力预防、控制、消除职业病危害。督促有关部门建立健全职业危害因素检测制度和操作规程，建立职工健康监护档案，采取对加油站现场噪声、汽油等危害物的监测，切实保障公司职工的身体健康，促进公司的经济发展。
XXXXXXXXXX公司
篇3：公司安全生产工作计划
一、确立指导思想，明确管理目标
1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。**年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。
2、 安全目标
a、 无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。
b、 千人重伤率：w0.15%。
c、 千人负伤率：w2%
d、 争创各级文明、标准化安全生产现场
二、 完善管理制度，健全安保体系
1、完善安全生产责任制度。洛实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。
2、 完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。
3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。
4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。
5、 充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。
三、加强学习宣传，全面提高认识
1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。
2、 各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。
3、 各岗位员工要了解安全生产的各项和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。
4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。
四、搞好教育培训，提高员工素质
1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并适时组织实施。
2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例)等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。
3、各部门今年安全工作的重点内容是:健全完善安全管理制度，落实安全责任，加强对员工的安全知识培训。
4、严格执行《安全生产管理条例》第三十八条第一款的规定:作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。
五、加强监督管理，减少事故发生
1、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项安全生产规章制度的重要保证。
2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目，监管的重点是设备和人身安全。
3、各部门特别生产、物资部门应加大对自管项目监督检查的力度，遏止安全事故的发生，各部门每月应按时上报安全月报表。
六、加强自身建设，不断持续改进
1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理干部。
2、按公司生产要求和发展的需要，有计划，有步骤地进行安全人力资源的配备
3.建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施，将好的议、好的方法应用到管理实践中，不断提高安全管理水平，更好地为公司的发展服务，安全生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火，责任重于泰山”，一定要用心抓好抓实安全工作，不断增强安全保障能力，努力实现安全生产与发展共同进步。
篇4：公司安全生产工作计划
XX年，我公司在**县安监局、公安局治安大队的关心和正确指导下，卓有成效地完成了安全生产工作，实现了安全生产“零事故”的工作目标。在XX年的工作中，我们将继续保持清醒的头脑，着眼于安全生产长效机制，从强化安全管理入手，狠抓各项安全措施的落实和安全生产责任制的到位，狠抓安全生产过程的安全监管工作，提高全员的安全素质，从根本上预防各类事故的发生。重点做好以下各项安全生产工作：
一、加强组织领导、落实安全生产责任制
公司要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实安全生产责任制。每个项目开工之前，都要与客户签订安全生产责任状，做到安全生产责任层层分解。
二、全程安全控制，做细“一体化”
公司在为工程项目提供统一购买、统一储存、统一配送、统一、统一管理的“一体化”服务中，要更加注重每一个环节的安全工作，做到严而不松、全而不漏、细而不疏，扎实抓好抓紧安全过程细节管理，决不放过任何一个环节和工作点，确保“一体化”服务安全高效、稳步运行。
三、进一步加强隐患排查治理工作
公司专门建立和制定隐患排查治理制度，即自查、综合安全检查、领导检查，建立安全隐患排查治理和重大危险源艰苦的有效运行机制。坚持安全生产日常安全检查和节假日前后的安全检查，发现问题及时整改。
四、建立健全安全生产责任制和生产制度
公司要重视建立健全从高层领导到中层干部直至一线作业人员“三位一体”的安全生产责任制。将安全责任层层分解，落实到各个岗位和每一个人，形成环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责的责任链条，从而有效做到从源头上杜绝事故的发生，构筑起完善的安全生产责任体系。并不断加强完善和健全一整套行之有效的安全目标管理、安全考核奖惩制度，完善安全生产管理制度，落实有关安全生产规程标准。自觉做到制度化落实，提高意识，强化责任，从思想**度重视，从行动上确保落实，建立起长效机制，用制度规范企业安全管理行为，提升企业安全管理水平。
五、强化安全宣传活动
采取悬挂宣传横幅、安全警示牌、张贴标语、会议培训等多形式多渠道对全体员工和周围群众进行安全宣传；使安全生产思想深入人心，激发员工强烈的安全责任感，增强安全意识，营造人人关心安全、时时想到安全、事事注意安全的良好氛围。
六、加强教育培训
安全工作是公司的重中之重，我们要始终坚持进行各种不同形式的教育培训，做到教育时间、培训内容、考试考核、持证上岗四个结合落实到位，做到上岗、复岗、特殊工种人员、管理人员教育 100%到位。
每月坚持组织召开安全例会，传达上级安全工作精神，部署公司安全工作，提出安全工作要求，落实安全工作措施，提高安全工作意识，增强安全工作责任感和危机感，树立安全就是效益的安全工作理念。在项目开工前，对进场 **作业人员进行安全知识、安全操作技能培训，提高涉爆人员的安全意识，规范安全施工，提高安全质量和效益。
我们相信，在**县各级领导了关心指导和全体员工的共同努力下，公司一定能卓有成效的完成安全生产工作，做到企业“零事故”和利益的双赢。
篇5：公司安全生产工作计划
为了进一步做好门路运输的安全管理工作，公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作目标，确保公司安全工作顺利展开，有效根绝各类事故发生，联合公司特性，拟订本安全工作规划。
一、工作目标
加大安全加入主要举措，果断截止较大交通事故、根绝死亡事故、根绝车辆自燃事故、根绝机械事故的发生，深入展开“安全生产月”等活动，加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，以有效提防和根绝事故为工作目标，完善安全生产责任制，把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，确保公司工作持续稳固展开。
二、详细举措
1、加强组织建设
健全组织机构人员，分级落实安全责任，进一步健全并落实安全生产责任制，拟订安全生产工作目标，各级负责人要增强安全生产意识，与驾、乘人员签署安全责任书，加强安全生产管理;
2、加强安全教育培训
岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进员工的岗前教育培训(主要内容：工作情况常有的安全隐患、所从事的工作也许遭受的职业伤害、安全职责及操作技术、自救互救抢救的方式、个人防备用品的使用和维护、公司的划定制度等)。平时教育和培训。每个月起码对员工进行安全教育一次，做好各科室、各生产环节的安全知识学习工作。
3、加强安全会议及节假日值班制度
安全例会;定期召开公司安全例会，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患拟订整改与预防举措，沟通安全工作经验，节前会议;根据国家节日安排通知，展开好节前会议，学习贯彻落实上级文件。加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动向和安全稳固工作。
4、加强安全隐患排查
对于每次检验出的安全隐患，需当即对隐患采取可控举措，减少隐患带来的损害，同时将填写完整的整改举措，做好台帐管理工作。对查出的安全隐患，整改率需达 1%。安全科每个月展开安全生产监察检验工作，严苛按照规章制度、操作规程进行检验，重点对危货车辆(水温、机油、轮胎、制动、罐体等等)消防器材和特种设施安全检验，并将检验结果记录备查。每年展开一次应急消防训练，组织好应急预案训练，完善综合应急预案，贮备相映的应急所需的救援物资和器材。
5、展开好检验、督查工作
做好对安全员的有关培训工作，提高其业务本领 ;完善安全检验信息收集、报送、办理和反应渠道，确保安全检验的高效性。各科室做好联合检验、自检自查工作，并将检验结果记录存档;安全生产带领小组展开不定期、不准时综合检验、季节性检验和节假日检验工作;充足利用GPS监控平台，加强对危货车辆运行中动向监控，即时纠正驾乘人员违章行为，针对天气变化即时发送信息提醒，确保行车安全。
6、提高车辆管理力度
认真落实车辆天天例检例查、平时保养工作，认真填写车辆行车日志记录存档备案，不故弄玄虚，禁止带病车上路行驶，即时保养调校，确保车辆正常运营。每个月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出计划，并做到月头规划通知、月中提醒、月尾落实的工作原则，为安全行车奠基了优秀的基础。凡上路运行的车辆，必须配备有效的消防设施设施(灭火器)、防备用品、安全卡等有效证件。
7、做好驾驶员资质审查
严把驾驶员入门关。根据公司《驾驶员查核、聘请管理法子》，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上控制危险，对操作欠妥，技术生分的驾驶员，拒绝准入。做好驾押人员安全教育。加强驾押人员的安全教育培训，对安全意识薄弱及经常出现违章驾驶的人员，经多次教育后不改的，公司做解雇办理。
8、足额提取安全生产费用
根据上一年工作情况，按文件划定足额提取安全生产费用。配备相映的安全生产设施设施、应抢救援器材、劳保用品，并做好安全生产加入的落实查收工作。
9、突出赏罚制度，推行目标查核体制
为实现安全生产目标，根绝事故发生，以控制人的不安全行为为中心工作，鲜明安全生产赏罚内容，提高驾驶员纠正不安全行为的积极性，全面实施赏罚制度，并对赏罚情况即时宣布。