篇1：公司新任领导就职讲话
尊敬的各位领导，尊敬的各位龙海、神达人：
大家好!
自猪年的钟声敲响之时，同时也就敲响了我们龙海、神达两家公司向前进发的战鼓!今天，我们大家欢聚一堂，迎着初升的太阳，一起展望龙海和神达美好的明天，我们信心百倍，热情高涨，我们雄心勃勃，斗志昂扬!首先，请全体在座的人员，接受我对大家、对两家公司最真诚的祝福，祝福大家猪年大吉大利，幸福安康!祝福两家公司猪年红红火火，越来越强!
感谢大家对我的信任，感谢董事长、各位董事和各位龙海、神达人对我无比的爱戴，感谢公司各位老前辈对我本人一如既往的关注、关心和关爱，特别感谢前任总经理对我工作能力的培养。前任总经理就是我今后工作中的榜样和力量，他那勤恳踏实的工作作风、高风亮节、顾全大局的崇尚品质，一定会激励我在现任岗位上努力奋发。今天，我面对董事会、面对各位领导、面对两家公司领导班子的全体人员、面对所有龙海人、神达人，我心情很是激动，激动的是，我能够有机会带领全体龙海人继承老一辈创业者的遗志，去为全体龙海人的共同幸福、为所有龙潭桥人共同奔小康而作出自己的努力。激动的同时，我也很有信心，因为前任董事长给我树立了做人做事的榜样，现任董事长和大家给了我一个能够充实自己人生的舞台!我有信心带领公司领导班子成员，继续发扬龙海人“追求卓越，超越自我”的龙海精神和“赢在团队、赢在执行”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。让龙海公司能够沿着正确的轨道向前奔驰!在这里，我向董事会、向董事长、向公司全体领导班子成员以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我以自己的人格担保，我本人一定要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，一定做到“一心一意为公司，一心一意大家”，因为，公司好才是大家的好，大家好才是真正的好!在工作中，我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把龙海打造成为大家的向往之地、凝心之家、附体之魂!
2、在市场开发和销售团队管理方面，我将继续用一定精力用心打理，在去年销售超历史的前提下，力争再上一个台阶。在市场开发上，主要做好已有市场的发展和巩固、做好失去的市场重新恢复、做好没有打开局面的市场迅速打开局面的工作。进一步创新市场开发策略，进一步拓展市场开发渠道，力争年内中标合同额突破XX万元以上，销售额达到XX万元以上。
3、在产品技术研发方面，创新工作思路，确立专门机构，引进专门人才，采取得力措施，力争在年内开发出市场需求量很大的、附加值很高的新产品和改造产品。要让公司永远都在市场立于不败之地。
4、在生产经营工作方面，要加强产品生产过程的工序管理，以质量和成本为主线，加强产品质量和生产成本管理力度，管好生产过程中的每一个环节，做到严格按照相关的规程和制度办事，做到管理现场化，管理精细化，管理标准化，坚决杜绝生产过程的随意化，坚决堵塞生产过程中的资产流失漏洞，不断提高创利水平。
5、在供应管理方面，要本着“合理采购、透明采购、科学采购、公开采购、阳光采购”的原则，为增创公司利润为工作的出发点，坚决杜绝人情采购、谋私采购等不良的作法。
6、在内部管理工作上，要优化公司财务的管理，强化公司事务管理，硬化公司的制度管理，突出“依法治企”的管理理念。要关心每一个员工，尽最大努力提高员工的福利待遇，要加强公司的建设和发展，整体规划公司的发展规划并且逐步实施。
目前，我们公司的发展势头是良好的，但我们要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时都要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与正规化企业的要求还存在一定的差距，公司的管理水平还亟待提高。我们公司还需要进一步整合。要整合人心、整合团队、整合资源、整合制度、整合人脉，整合市场，不断总结积累经验、吸收教训，这样才能使公司得以长足发展。
总之，在董事会的正确领导下，在镇政府领导的大力支持下，在全体龙海人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领龙海班子全体成员以及全体龙海人，在今年内实现“亿元集团”的目标，并逐步加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
俗话说“雁过留声，人过留名”，作为一个人，就要为了人类作出贡献，我易华生为龙潭桥人，生为龙海人，不谈为人类作出重大贡献，最起码也要为我们龙潭桥，为我们龙海作出一定贡献。各位领导，各位同事，请大家信任我，请大家看着我，我会不负重托、不负众望，作出最大努力的!我会为大家、为公司作出自己的奉献的!
谢谢大家!
篇2：公司新任领导就职讲话
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对XX公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬XX人"只争第一、不做第二"的XX精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风，共同把公司治理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到"本天职分做人、扎扎实实做事"，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场幵发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展收宫良好。20xx年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场幵发策略并进一步拓展市场幵发渠道，力争年底中标合同额突破X亿元以上。
3、在工程技术治理方面：坚持以"现场保市场"，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争上风。
4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和本钱为主线，加强项目本钱治理力度，尤其针对XX年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细治理力度，不断进步创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值XX亿元，占年计划XX%，下一步要捉住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值X亿元，力争突破X亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的幵发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的上风资源。
6、继续加强项目基础治理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升xx营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有很多治理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间治理水平还有差距。比如：公司内部操纵层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操纵层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源上风，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
XX总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体XX人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体XX人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现"同业多元跨越发展"第二阶段目标，进一步扩至公路拓宽市场，幵发公路养护市场，通过横向联合，继续幵发轻轨、地铁、隧道施工市场，加至公司体制改革步伐，整合内外部资源上风，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
篇3：公司新任领导就职讲话
大家好。
第一，我感谢公司领导、董事会的相信与厚爱;感谢在坐的每一位同事，在过去工作里赐予我的帮助和支持;感谢章总，ytt从XX万到XX万，有了今日的基础，她在任职总经理时期，在方方面面都为ytt的发展做出了深刻的贡献。
今日的心情有点复杂，既有愉悦，也倍感惊恐。看到在坐的每一位同事、每一位战友、每一个眼光，我知道作为新一届的总经理，更多的意味是责任和担当。为公司创立更好效益的责任，率领公司发展的责任，和大家一同奋斗、成功共享的责任，为在坐的每一位ytt人服务的责任。也有可能遭受失败的担当。不论前程怎样，请各位尊敬的董事，各位尊敬的伙伴们放心，我有勇气挑起这个担子，并和大伙儿一同百折不回!希望此后在和大家一同工作的过程中，持续获得你们更多的支持、理解与帮助。
据检查，中国的中小公司均匀寿命是2.9年，品牌的生命力不足2年。ytt从20xx年建立以来，到今日走过了7岁半的光阴。很好运，我们坚持过来了，成长了......今日，我们还站在这里，这是一份值得骄傲的成功。这份成功里凝固着每一位ytt人的努力、汗水、泪水、智慧，以致青春，不单是今日在坐的各位同事，还包含已经走开的人，象张陶、白凌、常亨发、曹小夏、何威淘......他们和我们同样，都是这份成功的一部分。甚至包含实习但未能留在公司持续工作的人，象王爱夏、王小泥、张盘。ytt的今日，是我们一同用勤奋和智慧创立的，感谢你们。
我想说，作为ytt新一任的总经理，我希望今日会成为ytt一个新历史的开始!今日是ytt吹响改革和创新军号的开始。让我们密切地携起手来，一同开始"第二次创业"吧。
我们为何要改革?谁当总经理和每一位有什么关系?由于世界向来在变化，社会在变，环境在变，竞争敌手在变，我们每个人都在变，就算你没感觉自己有什么改变，最最少你在一天一天变老......在改革中求生计，在改革中求发展，"改革与创新"将会是我们此后一个永久的主题!不改革，死亡很快会降临到ytt的头上，同时也就降临在我们每个人的头上，破巢之下,安有完卵?不改革，不创新，就是等死。
公司与员工有时和谈恋爱很像，公司必定有对员工做的不够好的地方，反过来我们作为员工也有不敬业、扔掉自己责任的地方。我们和公司一同走了这么多年，我们付出了、激情了，我们是那么爱他;但我们也有悲伤、有不满、有迷惑。我想说，我们公司发展到今日，是从上到下、一步一步探索着走过来的，走到今日不简单，重要的是我们相扶相携走了这么多年，今日，我们依旧在一同......不论你是怎么看或许怎么想的，不论谁当总经理，我希望每一位ytt人做好意理准备，公司开始改革了!公司是全部成员构成的一个有序的整体，那么，改革会涉及到每个人，你——身在此中。我个人的见解是，我们都在一每日变老，我不想混日子，也不希望任何人混日子，与其在诉苦中依旧如旧，不如改变，哪怕你选择的是走开。就象《士兵突击》里许三多的名言：人活着，就要做存心义的事!千万别混日子，最后日子会把你给混了。人生有限，最少你要对自己负责。因此我希望，我们在将来的日子里，一同点燃激情，团结一心，联手同行。
人的一世有三次改变命运的时机。一次，是你出生的时候，假如你够好运，生在香港首富李嘉诚的家里，那好，祝愿你，不用奋斗了;一次，是你成婚的时候，假如你够好运正好嫁了大款或许傍到富婆，那么，也祝愿你，享受吧;还有一次，也是每个人都有的一次，是你下信心开始的时候，祝愿你，努力将自己打造成一个品牌吧，成功离你已经不远了。公司改革的开始就是我们每个人机会的从头开始，我希望从今日开始，一同努力奋斗吧!这是我的理念，也是我的信心，与在坐的每一位伙伴共勉!
任职总经理，对我是个新人新事。我想我会在以下几个方面去努力：
一、做事。在总经理的新岗位上，我会赶快熟习和掌握总经理的职责，争取以最快的时间进入角色，悉心全力地做好本员工作，仔细执行职责，科学、完美的对公司各方面进行管理，努力将公司打造成管理科学、业务高效的系统，打造成一个具备强有力竞争性的公司。市场和管理将是公司往后工作的两大主题。
二、做人。人终归是精神动物，快乐根源于经济酬劳的提高，同时也根源于事业的成就感。前提无疑是先有事，后有财。做事业需要激情和动力，我感觉累一点没关系，希望我们能一同努力，一同来创立一个我们自己快乐的工作环境，并享受此中，让每个ytt人在公司工作不是感觉无趣和愁闷，让我们踊跃并快乐起来。
我将努力做好一个"服务者"。我会全力帮助你，并以为在你自己的岗位上"你是最好的!"我愿意努力为员工供给一个"快乐工作"的环境，一个成功发展的平台，一个"公正、公正"的土壤。还有好多，我愿意去做，为你、为我、为ytt这个大家庭。要做到这些，只是依赖我个人是远远不可以的，我希望我们同舟共济，当我们团结成一个整体时，任何困难都是能够战胜的、任何目标都可能实现。
三、学习。在新岗位上，我会努力学习，和大家一同学习，一同成长，一同分享。在发展中获得能力还有才华，我感觉才华和能力才是个人最大的财产。
我将力求和各位一同，将ytt创立成为"学习型公司"。
最后，我会力求做一个合格的总经理，我会努力做到最好的。再次希望获得大家的支持与帮助，感谢大家。