篇1：造价工程师述职报告
XX年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简单总结如下,
作为一个项目部的造价员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。
按公司的规定要求,在每月的月底,做好统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料的计划下达给工地施工负责人。
在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,随时对定额编制工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,其定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,其定额材料含量作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)、定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。
每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。
总之,在经营方针上坚持以最低的支出来获取最高的效益。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
XX年xx月xx日
篇2：造价工程师述职报告
敬的各位领导、各位同事：大家好!
进入公司这个大家庭至今，我一直都很庆幸成为这个团队的一员。感谢公司，是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥;感谢领导，是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖;感谢同事，是你们无私帮助与关心，让我对自己有了更深入的理解，同时更懂得了互助互爱的道理。时光匆匆，转眼三个月就过去了，建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程的预算文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预决算这项工作做一下总结：
一、20XX年的工作成绩工程造价审核过程中控制的重点
审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量控制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。
在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核
二、20xx年学习成果
1、新的施工技术及工艺;
2、建设工程造价管理理论与务实;
3、相关法律法规、典型案例。
学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将所学习的新技术充分应用，让工作更是一层楼。
三、20xx年工作作风方面的改进
三年磨一剑，如今把示君，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我年工作作风方面最大的收获。
四、做得不足的地方
回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。
五、工作打算方面
1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。
2、做好每个工程的工作计划安排，认真完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。
3、学无止境，利用工作之余加深学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工作中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。
回顾过去，展望未来，总结得失，不断进取。针对现今的得失，今后我会在工作中不断充实自己的知识，提高自己，更好的为公司贡献自己的力量。
篇3：造价工程师述职报告
背景
我作为一名造价工程师，负责本公司最新项目——某大型商业综合体的造价工作。该项目于去年开始筹备，今年初开始进入实施阶段，我作为负责人之一，在项目初期就参与了前期的设计评估、工程量清单编制以及工程造价计算等工作。本次述职报告旨在总结和反思项目的造价控制，以及展示我的工作成果和进步。
项目成本情况
本项目的总工程造价为1.5亿，其中建筑工程造价为1.2亿，机电设备及安装工程造价为0.3亿。根据合同约定，公司需要承担全部工程造价，并负责工程造价的控制。因此，我们在项目实施过程中需要严格控制工程造价，确保项目能够按照预算计划进行。
在实际的工作中，我们制定了一系列措施来控制工程造价。首先，我主持编制了全套工程量清单，并严格按照先进的造价计算方法进行造价分析。同时，在价格谈判阶段，我们与施工方积极沟通，通过公正、合法地协商达成了合理的价格。最后，在工程实施过程中，我们采用了精细的施工管理方法，以严格的工程进度和质量，节约成本。
工程造价分析
在项目实施过程中，我们发现了一些存在的问题，具体如下：
设计变更导致的造价增加：由于项目初期部分设计存在漏洞，我们在施工阶段发现了这些问题，并与设计方商量进行了调整。这使得部分工程量增加，导致了造价的增加。
材料价格波动：在施工过程中，我们发现部分材料价格出现了波动，超出了原先预算计划。该问题主要是由于原先预算计划中未考虑材料价格波动因素导致的。
施工效率低下导致的成本增加：部分施工方在施工过程中出现了低效的现象，导致施工周期延长，部分工程量增加，导致了造价的增加。
为了控制造价增加，我及时对每个问题进行了评估分析，并采取了对应措施。对于设计变更导致的造价增加，我们与设计方积极沟通调整，并在后续工作中加强了设计管理。对于材料价格波动，我们重新进行了预算和采购计划，并通过优化施工流程等措施来避免该问题的再次发生。对于施工效率低下，我们加强了对施工方的监督，提高了施工效率，并对施工合同与工程量清单进行了优化完善。
工作成果
在本次项目实施过程中，我完成了以下工作：
编制了全套工程量清单，并严格按照先进的造价计算方法进行造价分析。
制定了工程造价控制方案，对工程造价进行严格管控，确保工程能够按照预算计划进行。
及时发现工程造价增加的原因，采取了措施控制造价。
工作思考
在项目实施过程中，我深刻认识到，造价工程师不仅要熟练掌握造价计算方法，还要具备优秀的沟通能力和协调能力，才能有效地控制工程造价。另外，在工程变更等情况下，需要及时评估分析，控制成本增加。在未来的工作中，我将继续完善自己的工作方法和技能，为公司的项目提供更好的服务。
本次述职报告结束。
篇4：造价工程师述职报告
我是一名建筑工程造价工程师，主要工作是编制或审查建筑工程预结算。在施工单位工作时，我在核算室、经营部任职;在建设单位工作时，我在成本和约部、合同预算部任职。一贯隶属于工程部这一板块，只是所处的身份不一，在施工单位是乙方，主要做投标和结算工作;在建设单位是甲方，主要做招标及结算审查工作。今年在一家集团公司上班，依旧做我的老本行——(房地产)建筑工程审计，第一次隶属于集团公司的财务部。有的同事开玩笑说：你不是正宗的财务部人员!的确，我不是会计，不懂财务，哈哈!这是应领导嘱咐写的职位阐述，今日发在博客上，让关怀我的博友知道我平常在忙些啥!
自我述职
集团公司财务部工程结算审计员的主要任务是审核下属各置业分公司合同预算部报送的建筑工程结算，详细工作内容如下：
一、审核送审结算项目的合法性。即审核结算项目是否有甲乙双方签订的合同或立项报告，不合法的项目不予结算;
二、审核送审结算资料的完整性。即审核该结算项目是否办理了竣工单，图纸会审记录、投标答疑文件等是否完整;并逐一检查每张工程量签证单的手续是否完善，即检查签证单上相应栏目是否有公司相关管理人员的签字，签证单是否加盖公章等;
三、审核送审签证单上数据的真实性与精确性。即亲自到施工现场计量，发觉不真实、不精确的`签证数据坚决予以订正;
四、审核施工方是否按合同(按施工图)施工，发觉没有施工的项目坚决予以扣减;
五、审核每项结算子目工程量计算的精确性。即审核工程量是否按国家定额规定的相关计算规章计算;
六、审核每项结算子目定额套用的精确性。即审核结算每一子目是否按国家定额的相关规定、规范套用相应的定额子目;
七、审核每项结算取费的合理性。即审核结算取费是否按合同商定的工程类别或国家对工程取费类别的相关规定计取;
八、审核完毕后返合同预算部，与初审人员沟通，精确无误地核定最末的工程结算造价;
九、审核结果报财务部长审批，并向领导汇报审核过程的详情;
十、建立各项目部工程结算审计台帐表。