篇1：XX年机关效能建设活动总结
xx县财政局认真贯彻省财政厅和市财政局关于开展机关效能建设年活动精神，在宣传发动时间上做到“快”，在宣传面上做到“广”。1月20日，召开专题会议，成立了“xx县财政局机关效能建设领导小组”，由领导小组统一指挥协调全县财政系统的机关效能建设工作，在领导小组下设办公室，具体开展各项工作。XX年3月4日上午，我县召开了全县财政系统140多人参加的机关效能建设年活动动员会。xx县财政局机关效能建设活动牢牢抓住作风建设这个关键，不断创新机制，提高机关工作人员能力，提高机关工作效率。
一、抓住关键，在作风建设上下功夫。
一是做到作风建设和学习实践科学发展观相结合。在班子成员和党员干部中深入开展学习实践科学发展观，班子在效能建设中是“火车头”，充分发挥党员干部的先锋范围作用。为了进一步用科学发展观指导机关效能建设，我局特别组织了“学习实践科学发展观”知识测试。测试题有填空、选择和论述多种题型，内容涵盖科学发展观理论的形成、科学发展观的精神实质、如何在机关效能建设中实践和落实科学发展观等方面，为广大干部职工的实践提供了理论指导。
二是作风建设和践行“八项服务承诺”相结合。在全县财政系统严肃机关工作纪律，印发《xx县财政局关于规范考勤管理的通知》，进一步规范请销假规定，实行上班签到制度，每周不定期查岗，考勤与奖惩挂钩。在窗口单位开展创建“示范窗口”和“百家单位评分”活动。提出示范窗口的标准，细化示范窗口单位的评比项目，为各项定出标准分值，将评判权交给单位和群众。
三是作风建设和干部队伍建设相结合。将队伍建设置于社会和群众的监督之下。从全县和财政工作关系密切的单位中，聘请七位监督员常年对财政干部监督。通过电视台进行公开承诺，“请进来”参加座谈会21次，“走出去”上门走访280多个单位和服务对象，发放《征询意见表》860多份、设置意见箱12个、公开投诉电话12部、在网上公开邮箱，多种形式、多层次、全方位诚挚听取意见建议。在全县财政系统进行明查暗访，发现有门难进、脸难看、话难听、事难办或迟作为、慢作为、乱作为、不作为和“吃、拿、卡、要”情形的人给予批评教育，对于情节严重的立即查处。组织财政系统干部职工培训学习，不折不扣地落实星财办〔XX〕3号文件《xx县财政局二00九年度职工学习教育实施意见》，补充培训教育内容，增加培训次数。现已经增加大规模培训学习两次，5月份，由国库集中收付中心组织了会计知识和业务操作培训，8月份，开展了部门预算培训。
二、创新机制，在保障制度上下功夫。
一是继续完善《xx县财政局首问责任制》、《xx县财政局限时办结制度》、《xx县财政局一次性告知制度》、《xx县财政局行政责任追究制》、《xx县财政局学习制度》、《xx县财政局工作制》、《xx县财政资金管理办法》等一系列制度，抓好各项制度的落实。
二是着重创新机制，以制度保障效能建设常抓不懈。建立定期调度制。每两周进行一次调度，利用周五下午，在财政局五楼会议室召开调度会，效能办成员和各财政所长参加，既汇报两周来机关效能建设工作情况，也汇报下一步工作打算;既汇报效能建设情况，也汇报业务工作。建立班子成员包挂财政所工作责任制。11个班子成员每人包挂全县11个财政所。具体指导所包财政所的效建设和业务工作。每个财政所效能建设转段必须经包所领导认可。建立联系制度。从全县和财政工作关系密切的单位中，选出七位有工作责任心，有水平，敢讲真话、能讲真话的代表，聘请他们为财政系统的机关效能建设监督员，并向他们正式颁发了聘书。和他们保持联系，不但向他们提供了财政系统机关效能建设监督举报电话和电子信箱，还不定期用电话或上门走访的形式征询他们的监督意见。和对财政工作提出意见建议的单位和个人建立联系，及时反馈整改的情况，达到满意率100%。
三、注重实效，在服务群众服务经济发展上下功夫。
一是明确任务，强化责任，确定时限，有计划地推进各项工作。将效能建设和业务工作相结合，将机关效能建设实施阶段的各项工作排成工作表，工作任务表中明确了任务完成时间、工作要求、责任领导和责任单位。将工作表下发到各责任领导和责任单位。
二是“规定动作”做好细节，“自选动作”有声有色。大造声势，大力宣传。到8月12日，局办公室编印工作简报7期，全县财政系统共制作宣传栏15期，书写悬挂宣传标语13幅，在财政部门户网站上稿9篇，在省级媒体上稿7篇，市级媒体上篇17篇。开展效能建设和业务检查。5月份，由局党总支书记但姝浔带队，组织效能办和乡财局的业务骨干下到各股室、各乡镇财政所对档案的整理、资金的拨付、台账的设置、资金的管理、环境卫生等七个方面进行了检查，针对各单位、部门在检查中发现的问题有针对性地提出了整改意见，后期对整改情况进行了督促检查，保证了工作不走过场。举办写作培训班。聘请专家进行讲课，引导信息员从理论上对工作进行总结，推广工作中的经验，提出工作的思路，进行工作探讨，引起对工作的思索，开拓性地开展工作。组织《xx县财政系统应知应会100题》知识测试。测试题有填空、选择和论述多种题型，内容涵盖科学发展观理论的形成、科学发展观的精神实质、如何在机关效能建设中实践和落实科学发展观等方面，为广大干部职工的实践提供了理论指导。为加强契税征收、家电下乡等政策宣传。印发了宣传单，利用流动宣传车进行宣传，还主动和县电视台联系，制作了一期《法在身边》专题，连续三个月在电视台播出，用画面形象生动地向广大纳税对象宣传了契税知识和缴纳契税的方法。开展“我为效能献一策活动”。各股室、下属单位和各乡镇财政所积极参与，上报的建言献策经县局效能办汇总整理后向报送到了市局。经过选拔，我局派出徐玲莉同志参加了市局举办的“我为效能做什么”为主题的演讲比赛，并获得了优秀奖。组织全局干部职工观看省厅组织的“我为效能做什么”演讲决赛，极大激发了全县财政系统干部效能建设的热情。科学归并业务办理审批职能，合理缩减业务办理环节。对应该公示的内容对外公示，充分扩大群众的知情权。将所有业务办理流程制成流程图，印制办事手册，对合符规定的业务，提供代为传递等便民措施，方便群众办事。整个财政系统的工作效率大为提高。
篇2：XX年机关效能建设活动总结
自机关效能建设活动开展以来，招商局始终高度重视此项工作，迅速成立机关效能建设活动办公室，制定机关效能建设活动计划。切实加强领导，精心组织实施。要求全局上下结合“位次后移怎么看，保类进位怎么干”大讨论活动所取得的成果，围绕提高工作效率，优化服务环境的主题，再次掀起整顿作风、查摆问题、整改落实的高潮。下面把招商局开展机关效能建设活动情况汇报如下：
一、动员学习阶段
（一）成立专门组织。我局于6月20日成立了机关效能建设活动办公室，同时制定了《机关效能建设活动计划安排表》，对整个活动的时间、内容、责任人进行了具体安排。
（二）广泛宣传发动。向全体职工传达了安庆市委八届九次全委（扩大）会议精神、认真学习了桐城市委、市政府《关于开展机关效能建设活动___》和《对损害经济发展环境行为实行责任追究的暂行规定》等有关文件和市委副书记XX同志在市直机关效能建设工作会议上的讲话。
（三）组织集中学习。6月20日至25日，我局按照《实施意见》的要求，分科学发展观和正确政绩观教育、民主集中制教育、依法行政教育、勤政廉政教育等专题，组织全局职工进行集中学习。7月份，又认真学习了市效建办[XX年]5号文件和书记在安庆市“千人大会”上的重要讲话，并召开座谈会，交流学习体会，全局职工普遍认为机关效能建设活动是加强机关作风建设、推动经济社会发展的“基础工程”，是一项得民心、顺民意的“民心工程”，并表示要从我做起，用自己的实际行动，把此次活动的各项要求落到实处。
二、查摆整改阶段
根据市委、市政府《实施意见》的要求，结合我局实际情况，采取召开全体干部职工大会的形式，将领导干部先行自评、职工自评和互评相结合，同时，加强与在桐外商投资企业的沟通，听取他们对招商局___和建议，查摆工作中存在的思想问题、、举措问题、机制问题、环境问题，制定整改措施，及时纠正不足，使这次活动达到了较好的效果。
（一）通过查摆，发现工作中存在的问题
第一是思想认识上存在差距。加强机关效能建设是贯彻“三个代表”重要思想，提高领导水平和执政水平的必然要求，是完善社会主义市场经济体制、加快推进政府职能转变的重大举措；是大力弘扬求真务实精神，实现加快发展的有效保证。在开展机关效能建设活动前，我们部分职工对此项活动的认识程度不高，重视程度不够，思想存在差距。
第二是机关制度不够完善。由于招商局是今年3月份刚刚成立的部门，人手少、任务重，各项工作千头万绪，规章制度建设不够完善，对照韩书记在“千人大会”上的讲话中提出的要求：“加强机关效能建设，必须坚持以规范管理程序、提供优质服务、创造优良环境为目标，以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手，整合机关管理资源，规范机关管理行为，改善机关运行方式，切实解决影响机关效能的突出问题，使每个岗位都要明确职责任务，形成严格的工作制度和严谨的工作作风”。我局的制度建设与领导的要求还存在一定的差距，需要进一步完善和提高。
第三是专业知识还不能完全适应招商引资工作的需要。招商引资是一项文化层次高、专业性强、知识面广、涉及领域多的工作，没有现成的东西可以直接运用，只有通过不断的学习、实践、积累和探索，才能真正适应招商引资工作的需要。由于我们专业知识不精、知识面不广，在日常工作中，有时会出现不能与外商进行有效沟通的现象，从而降低了工作效率，影响了工作进度。
（二）根据查摆出的问题，制定整改措施
一是通过加强理论学习，提高全局职工的思想认识。机关效能涉及到管理机制、反映着作风素质。要对我局机关作风、管理体制、运行机制作全面分析、深刻剖析，以铁的决心、铁的纪律、铁的举措，抓好查摆整改。我局通过对机关效能有关文件和领导讲话的学习，要求职工必须高度重视，充分利用这次契机，勇敢地把自己的不足摆出来，把别人的缺点提出来，不许做“老好人”，不准马虎了事。
二是建立、健全各项规章制度，加大落实力度。通过机关效能建设活动的深入开展，我们普遍感受到加强制度建设的紧迫性。建立健全制度，是效能建设的根本。为实现单位的规范化管理，7月份，我局正式发文，建立了《机关工作制度》、《机关工作人员考勤制度》、《机关财务管理制度》、《机关学习制度》和《内设机构职责》共五项规章制度。同时，设立公开栏，对单位考勤、财务等情况定期张榜公布。并加强各项制度的落实工作，真正做到有章可循、有章必循。
三是强化业务知识学习。要求机关全体工作人员都必须自觉参加政治、业务学习。建立学习日制度，坚持每周星期五下午集中学习，其余时间自学。建立学习记录、签到制度，出席人员需在签到册上签名，因事不能参加学习的人员要事先请假。要求机关全体人员每年要报告一次自身学习情况。坚持做好学习笔记、书写心得体会，开展专题讨论和交流活动，讲求实效，不拘形式，每人每年至少要写出一至三篇学习论文或调研文章。
篇3：XX年机关效能建设活动总结
为进一步提升机关行政效率和质量，奋力推进现代林发展，加快瑞昌生态文明建设进程，按照市效能办的统一部署，我局认真组织，结合林业工作实际在全局范围内开展了机关效能建设年活动，现将活动情况如下。
一、活动开展情况
我局机关效能建设活动自XX年1月上旬开始，到12月上旬结束，整个活动分学习动员、组织实施、考核三个阶段进行。整个活动中，我局坚持规定动作不走样，自主动作有创新，较好地完成了机关效能建设活动各项任务。
1、加强领导，建立机构。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，我局实行机关效能建设局党委全面抓，主要负责同志亲自抓，一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局，成立了由局党委书记江文政任组长，纪委书记刘建明、副局长詹立辉、工委主任何瑞忠任副组长，相关人员为成员的机关效能建设领导小组，并下设办公室，指定专人负责，确保机关效能建设活动有人抓落实。
2、结合实际，制定方案。根据市效能办《关于印发〈瑞昌市XX年开展机关效能建设年活动意见〉的通知》，我局及时拟订了本单位的实施方案，为使方案更具操作性，我局通过发放征求意见稿的形式向局班子成员、机关各科室和下属单位征求修改意见，做到集思广益，在充分酝酿的基础上形成了正式实施方案。方案明确了我局开展机关效能建设的总体要求和指导原则及实施范围、实施步骤、主要任务、保障措施。
3、广泛宣传，扩大影响。为扩大我局开展机关效能建设的影响，我局充分利用各种宣传载体广泛宣传机关效能建设活动的开展情况、经验做法以及开展机关效能建设的意义，营造了良好的活动氛围。活动过程中，我局在各类宣传载体刊登信息15篇，其中《江西林业网》3篇，《九江林业网》5篇，《瑞昌人民政府网》5篇，《瑞昌林业》5篇。
4、查找问题，认真整改。开展自查自纠活动，结合深入学习科学活动，通过座谈会、发放征求意见表等形式，深入查找单位、个人在机关效能建设方面存在的问题和不足，重点查找了规范行政审批、干部作风、工作措施落实等方面存在的问题和不足。活动过程中，我局共发放征求意见表50份，征求到对林业工作的意见和建议21条。针对存在的问题，我局各单位和干部职工结合各自工作实际，认真，制定整改措施，全面落实整改。
二、主要做法及成效
开展机关效能建设，是深入学习科学，提高领导水平和执政能力的必然要求，是加快部门职能转变的重大举措，是弘扬求真务实，转变工作作风，加快生态文明建设进程，促进林业又好又快发展的有效保证。我局在开展机关效能建设活动中，把效能建设与学习科学活动紧密结合起来，围绕“创效能建设新机制”这一主题，按照市效能办的统一部署，坚持做好“五个结合”，努力实现办事效率明显提高、工作作风明显转变、服务能力明显增强、社会管理和公共服务明显改进“四个明显”的工作目标。
1、坚持效能建设与完善单位工作制度相结合，强化效能保障。我局在机关效能建设中，把制度建设和创新作为一项基础性工作，从本局的基本职能和林业业务特点出发，按照合理性、合法性、针对性的原则，健全和完善了《首问责任制》、《限时办结制》、《一次性告知制》、《责任追究制》、《服务承诺制》，并对《车辆管理制度》、《来客接待制度》、《安全保卫制度》等机关内部管理制度进行了局部调整，使制度建设与时俱进，符合当前工作实际。为进一步明确分工，明确工作责任，我局机关各科室、局属各单位均结合各自工作实际制定了工作人员岗位职责，做到了责任到人，增强了干部职工干部本职工作的自觉性。通过制度建设使岗位职责划分更加合理、使岗位权限更加明确具体、履行职责程序更具有可操作性，实现了以制度管人、制度管事，保障了机关效能建设持之以恒。
2、坚持效能建设与规范林业行政行为相结合，提升服务质量。中，我们感到机关效能不高，服务质量编低，主要是体制不顺、机制不协调、职能转变不到位等因素造成的。为此，在机关效能建设中，我局坚持从管理体制机制的改革和创新入手，不断规范机关行为，着力转变单位职能，改进管理方式，促进行政运转更加规范协调、服务更加便捷高效。一是规范行政决策和权力运行。实行局党政联席会例会化，局班子每周一召开碰头会，研究本周工作，明确工作重点，落实工作责任，会后形成《本周工作安排》印发至各单位。规范木材采伐，严格执行木材采伐“二榜公示”制度，将木材指标落实到户，对集体林木，未经产权交易中心评估不得拍卖。二是规范涉林行政审批。XX年，我局对现行的林业行政审批项目进行了重新清理，按照“该取消的坚决取消，该调整的坚决调整”的原则，将原来的行政许可事项由15项减少到10项，对保留的林业行政许可事项，我局进行压缩，进一步简化办事程序、减少审批环节，制作了《林业局行政审批流程图》，提高了办事效率。按照市纪委要求，我局10项林业行政审批项目全部进行市行政服务中心办理，通过林业局窗口为群众提供一站式服务，极大方便了群众办事。三是规范木材运输管理。以机关效能活动为契机，我局集中时间、集中精力在全市局集中开展了治理公路“三乱”专项整治活动，整治工作坚持“纠建并举，标本兼治”的方针，牢固树立“环境是最大的品牌”的理念，明确整治任务，加强组织领导，强化整治措施，认真自查自纠，规范执法行为，加强监督检查，确保整治成效，使专项整治工作取得了良好的效果，整治期间，全市未发生公路“三乱”，进一步优化了我市的经济发展环境。四是规范办文办会。整顿会风、文风和清理“文山会海”及不当的会议安排和过度的公务接待，严格控制文件数量，提倡少开会、开短会、讲短话、写短文、办实事、求实效。
3、坚持效能建设与健全便民服务体系相结合，改进机关作风。我局坚持把群众满意作为干工作的出发点和落脚点，要求干部职工摆正位置，牢固树立公仆意识，不断提高了为民服务的水平。一是认真落实领导接待日制度。为进一步畅通服务对象诉求渠道，密切党群、干群关系，按照“干部工作在一线、情况掌握在一线、问题解决在一线”的信访接待要求，我局认真落实周四领导接访日制度，每周四轮流安排一名局班子领导“坐阵”局调纠办接待来访群众，通过“开门接访”倾听群众呼声，帮助来访群众现场解决实际困难。二是认真办理各类信访案件和矛盾纠纷。信访是密切党群、干群关系的纽带，我始终把信访工作作为了解民情，服务群众，提升部门形象的重要措施，做到有件必查。XX年，我局受理调处山林权属纠纷3起，受理群众信访件6件，办理维稳督查件2件，做到了件件不着落，事事有回音。二是积极支持返乡农民工就业创业。受金融危机影响，沿海省市就业形势严峻，我市外出打工的农民工纷纷选择回业创业。为帮助返乡农民工稳定就业和实现创业，确保返乡农民工在林业改革发展中发挥更大的作用，我局通过完善扶持措施、开辟绿色通道，林业工程项目重点向农民工倾斜，为返乡农民工创造了良好的创业环境，引导农民工参与造林绿化“一大四小”工程建设，建立林业基地。三是加快林业科技推广步伐。随着林权制度改革的不断深入，农民参与林业建设的积极性明显增强，对林业科技的需求也日益增多，我局充分利用这一有利时机，积极开展林业科技推广工作，XX年以来，我局共举办各类林业技术培训班X期，培训林农X人次。
4、坚持效能建设与规范林业政务公开相结合，推行阳光操作。工作中存在的办事不公开、暗箱操作问题，不仅制约了机关效能的提高，也成为滋生腐败的主要根源之一。为解决这些问题，我局深入推行政务公开，努力实现办事公开公、透明化。一是完善公开机制。制定了《瑞昌市林业局政务公开实施细则》，建立了政务信息公开发布和政务公开档案管理制度、监督、责任追究、主动公开和依申请公开信息保密审查等一系列制度。二是落实政务公开。按照市政府政务公开的工作要求，将“除国家法律法规明文规定不能公开的事项外，凡与人民群众切身利益密切相关的事项都属政务公开的内容”作为政务公开准则，把群众反映最为强烈、最为关心，社会最敏感，容易引发矛盾纠纷和滋生腐败问题的事项作为公开重点及时公开，做到“公开为原则，不公开为例外”。三是丰富政务公开形式。在规范政务公开的同时，围绕强化责任、促进落实、增强实效的要求，积极拓展政务公开形式。建立起以互联网为主，宣传栏、政务信息为辅的多形式的政务公开手段，及时向社会发布各类林业信息。XX年，我局利用瑞昌市人民政府网站政府信息公开平台发布林业各类政务信息200余条，印制并发放《林业局服务指南》XX余份，在局机关及下属单位办公场所醒目位置悬挂办事流程、工作职责、相关制度，向社会各界公布了监督电话和电子邮箱，自觉接受监督，增强了工作透明度，方便了服务对象。
5、坚持效能建设与推进生态文明建设相结合，促进林业发展。机关效能建设年活动开展以来，我局坚持效能建设与业务工作“两不误”，以机关效能的不断提高来促进各项工作的落实。XX年，我局紧紧围绕年初制定的工作目标，以改革的精神、创新的思路、扎实的工作，积极开展各项工作，较好地完成了年度各项林业工作任务。一是以造林绿化“一大四小”工程建设为重点，做好了造林绿化工作。XX年，我局围绕森林防火隔离带、农田林网、村庄庭院、速生丰产林、九江水梨、城镇绿化、通道绿化、油茶基地、工业园区绿化，矿区绿化、荒滩绿化、荒山绿化等12种造林模式推进造林绿化“一大四小”工程建设，完成新造林面积X万亩。二是以确保林业持续发展为重点，做好了林政资源管理工作。开展了二类资源清查，全面摸清了我市森林资源消长情况，目前该项工作已进入输机扫尾阶段。严格执行了木才限额采伐管理措施，全市实际采伐木材X立方米，未超限额采伐。三是保护森林生态安全为重点，做好了森林防火工作。XX年，我市认真落实各项森林防火措施，加强野外火源管理，切实做好森林火灾防控工作，特别实施了X万亩森林防火隔离带，使我市森林火灾降到了历史的较低水平，全市共发生森林火灾2起，过火面积X公顷，受害森林面积X公顷，森林过火面积和受害面积为近年来最低。XX年9月，我市被九江市政府评为XX-XX年度森林防火责任目标考核先进单位。四是以提升林业法制水平为重点，做好了依法治林工作。积极开展打击乱砍滥伐、乱征滥占、乱捕滥猎等涉林违法行为专项行动，全年共查处各类林业案件143起，其中刑事案件30起。五是以增强林业发展活动为重点，做好了林业争资争项工作。完成招高引资X万元，争取上级林业工程项目4个，争取项目资金XX万元。
三、存在的问题及下步打算
我局机关效能建设在市效能办的指导下，取得了一定的成绩，在解放思想、服务意识和工作纪律等方面还存在一定的差距，个别干部仍然存在这样那样影响机关效能的行为，有的纪律观念不是很强，存在迟到早退的现象；有的虽然克服了“门难进、脸难看、话难听、事难办的问题，但服务质量不高，在接待群众上不热心、不耐心、不细心。机关效能建设是一项综合性、长期性的工作，我局将进一步巩固已经取得的成果，推进机关效能建设日常化、制度化、规范化，使之在优化林业发展环境，推动生态文明，促进林业又好又快发展上发挥更大作用。
篇4：XX年机关效能建设活动总结
一、指导思想明确，认识进一步深化。县新传媒中心的机关效能建设始终坚持以邓小平理论和三个代表重要思想以及党的十八大精神为指导，按照县委和县效能建设领导小组的工作部署，结合传媒中心的工作实际，突破重点难点，从严要求，标本兼治，切实解决干部职工在思想认识、工作作风上存在的突出问题，克服机关效能建设过时论，解放思想，转变作风，振奋精神，提高效能，为我县经济社会发展作出中心应有贡献。
二、目标制定具体，任务进一步细化。针对本中心各部室之间和干部职工之间工作不平衡状况，本中心及时制订和下发了磐新［**］05号《关于对**年度重点工作进行责任考核的意见》，提出了七项自我加压目标工作任务，明确了考核对象、内容、办法和奖惩措施，营造了你追我赶、奋发向上的竞争氛围，以提高各部室整体工作效能。借学习实践科学发展观活动和百名科局长下基层活动的东风，发挥干部职工的工作积极性、主动性和创造性。通过作风建设传媒中心的机关效能建设推进到了一个新的台阶，健全完善了规章制度，建立了机关效能建设长效机制，形成了分工合作、职责明确、协调运转的良好工作环境，达到了目标明确、职责清楚、制度健全、考核严格、效率提高的预定目标，圆满完成了年初确定的工作任务。由于目标明确具体，今年的职能工作均超额完成原定任务。
三、中央领导重视，组织进一步强化。开展机关效能建设，组织领导是关键。为了消除部分干部职工思想认识上存在的机关效能建设已经过时的错误认识，中央领导非常重视，并多次在干部职工会议上进行强调。为了保证传媒中心机关效能建设的长效机制，切实加强对本中心机关效能建设的组织领导，继续由中心党组成员任领导小组成员，由中心主任、党组书记任组长，其他班子为成员，由中心办公室具体负责各项工作的落实。
四、制度健全完善，措施进一步落实。制度建设带有根本性和长期性。要建立机关效能建设的长效机制，成为中心干部职工的自觉行动，就必须制订一套真正有效的具有约束力的规章制度，并随着情况的变化不断进行修改、健全、完善和补充，同时还要保证制度的落实要到位，做到横向到边，纵向到底。为此，县新闻传媒中心在原有的制度上，结合作风建设和学习实践活动中反映出来的问题，修订完善了《〈今日磐安〉通讯员来稿使用规范》、《省市好新闻作品奖励实施办法》、《新闻职业道德规范》、《卫生工作制度》、《政务财务公开制度》、《学习制度》、《考勤制度》、《绩效考核制度》等，使传媒中心的机关效能建设纳入规范化管理的轨道。
五、工作成效显著，服务进一步优化。**年度，在县机关和乡镇学习实践活动和机关效能建设双重推动下，县新闻传媒中心的机关效能建设成效显著，并且服务意识进一步增强，服务质量进一步提高。表现在：一是突出重点，认真履行职能工作。县新闻传媒中心作为我县主要的新闻媒体之一，确立正确的舆论导向，适时准确地宣传党的路线、方针、政策，报道县委、县政府的重大战略决策和重大实事，是一项神圣的职责。一年中能积极主动地配合县委、县政府的中心工作，及时在《今日磐安》上开设科学发展观、作风建设年、十八大精神主题教育、新闻调查、聚焦等栏目，对我县机关各部门和各乡镇的作风建设、省级文明县城的创建活动等进行了追踪报道。二是强化服务，积极配合县委、县府中心工作。新闻传媒中心充分发挥自身优势，紧紧围绕县委、县府中心工作，积极开展了三大战略、百名科局长下基层、迎国庆保稳定、工业经济服务月等中心工作的宣传报道工作，为我县经济社会发展，构建和谐磐安、幸福磐安营造了浓厚的舆论氛围。三是以支部建设为龙头，以作风建设为载体，加强传媒中心自身建设，不断提高干部职工政治业务素质。
篇5：XX年机关效能建设活动总结
一年来，我局在金凤区党委、政府效能监督部门的认真指导和监督下，把实行透明、高效、廉洁的管理制度作为行政效能建设的重点，狠抓依法行政，提高服务质量，机关效能建设取得了一定的成果，主要体现在以下几个方面
一、提高认识，明确责任，加强组织领导，健全工作机制，扎实推进机关效能建设
为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，单位在年初成立了机关效能建设领导小组，由局长任组长，支部书记任副组长，各科、室负责人为小组成员，下设办公室，并指定专人负责日常工作。我局联系本单位实际，制定了效能建设实施方案，并认真组织实施。同时将有关内容列入部机关内部岗位责任制考核内容，坚持“一把手”负总责，分管领导各负其责，科室负责人抓好责任范围内的工作，把机关效能建设各项工作落实到实处。通过效能建设活动的开展，我局干部提高了思想认识，大家认为：开展机关效能建设是学习贯彻“三个代表”重要思想的具体体现，是转变工作作风、美化发展环境的重大举措；是弘扬求真务实精神，落实金凤区党委、政府提出的目标和全面完成今年工作任务的有效保证；是加强机关自身建设，提高办事效率，提升服务质量，更好适应新形势、新任务、新要求的现实需要。
二、加强学习，注重素质，认真抓好机关效能建设工作
一年来，我局积极采取措施营造机关效能建设的良好氛围，开展各种形式的学习教育活动，不断提高机关干部的素质。在效能建设活动中，我们深入学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、中纪委三次全会和金凤区机关效能建设文件精神；大力开展宗旨观、政绩观教育，牢固树立人民利益至上的理念，不断增强求真务实的自觉性，提高为人民服务的质量和水平；大力开展改革观、发展观教育，认真学习社会主义市场经济知识，正确认识和把握社会利益关系的调整，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续发展的科学发展观。大力开展民主观、法制观教育，坚持充分发扬民主，重视群众参与，牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念，努力做到诚信理政。同时，在活动中我们深入开展学习型机关创建活动，加强理论学习与业务培训，抓好党支部和党员干部理论学习，坚持学习制度，切实提高机关干部的思想政治素质和业务工作能力，进一步形成心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。
三、建章立制，加强管理，整体推进机关效能建设
在活动中我局照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，推行和完善制度，实现以制度管人管事。把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节，注重系统性，增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。为规范从政行为，切实解决工作中存在的问题，进一步规范机关干部的行为。我局今年健全和完善了机关效能考评制、机关干部工作要求、公告公示制、执法责任制、一次性告知办事事项制度、首问责任制、举报投诉制、工作人员去向留牌制度等规章，重点突出岗位责任制、考勤制、首问负责制度、文明用语制度、AB岗制度等制度，积极推进政务公开，提高办事透明度，将每个干部职工的各自的分工及职责对外进行公示，建立了建设交通局公告公示牌，对工作人员是否在岗及去向对外公示，方便办事群众，提高了工作效率。通过上述制度的完善和实施，机关工作作风出现了可喜变化，机关工作人员的工作热情得到了极大的提高“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制逐步形成，
四、改进作风，提高效率，把机关效能建设与实际工作有机结合
通过广泛征求意见、建议，查找存在问题等方式，努力转变机关职能和作风，着力解决各科室工作中存在的问题。我们要求各科室，增强大局意识，对领导交办的事项，速决速行，雷厉风行，防止中阻梗；要求大家改进工作方式方法，深入基层，深入实际，大兴调查研究之风，不断提高服务水平；要求全局干部职工对待办事群众做到一声问候“您好”一脸微笑“请坐”一杯热茶慢慢讲的机关新作风，对来接待访者推行首问负责制，按照制度规定的程序，态度和蔼、热情周到的帮助他们，彻底杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的机关衙门作风。
为了进一步提高工作效率，我局将所有应该公示的内容对外公示，建立行政执法人员法律知识学习制度、建立行政执法执法岗位责任制度、建立行政执法人员持证上岗及行政执法证件管理制度、建立行政执法公示制度、建立行政执法举报、控告制度、建立重大行政处罚决定备案制度、建立行政执法情况报告制度、建立行政执法过错责任追究制度、建立行政执法监督检查制度、建立行政执法责任制考核评议制度等，并使各项规章制度和行政审批许可上墙进行公示，做到了执法责任、执法程序、工作标准、违法责任公示，保证了行政执法的合法、公开、有效。
从明年起我局将对各项工作实行严格考核奖惩，结合实际，制定科学、量化、操作性强的绩效考核制度和失职追究等实施办法的基础上，严把考核关，把绩效考核与工作目标考核、领导干部年终述职、公务员年度考核等有机结合起来，并把考核结果作为机关干部业绩评定，奖励惩处、选拔任用的重要依据。
总之在今年整个效能建设活动中，我局以勤政廉政、提高效率、优化服务、执政为民、促进发展为主要内容，以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手，切实解决机关效能建设中存在的突出问题，使部机关干部在履行职责和探索创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，在人民群众对机关工作的满意度上有新提高，初步形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效和管理机制和运行机制。