公司总经理助理工作计划报告

时间:2024-08-31 14:22:53
公司总经理助理工作计划报告

篇1:公司总经理助理工作计划报告

自己加入公司已有半年多时间,第一感谢上司领导对我工作的指导和帮助!20XX年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不停的探究,深入学习和认识公司的各项要求及规章制度及经过公司各项丰富培训课程,更为满怀激情的投身到公司的公司文化之中, “学无止境”不进就退。同时在本员工作上也感觉自己的责任; “每天自问”不停努力的去开辟创新、学习实践和总结经验。下边是自己20XX年度各方面的总结;

一、执行职责及思想动向

20XX年自己担当经理助理, 主要辅助部门主管管理工作的部署、实行、检查、监察、落实、执行等状况。重点工作是负责项目的完工图绘制改正的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去达成各项任务。而且坚定固守公司各项管理制度,坚固建立团结求实, “快严深准”的工作作风。

二、年度工作回首

1、踊跃参加公司安排的各项培训工作,熟习公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。

2、在领导的安排下负责跟进了 XX旅馆、XX公司办公楼、会所、XX酒店的实行检查工作。

3、达成了XX旅馆美食二楼装饰的完工图绘制工作。

4、因为XXXX酒店的施薪资料凌乱及部分缺失,负责了从头整理并新做了该项目的质量查验批次,达成整理工作。

5、辅助绘制达成了 XX公司办公楼装饰完工图的绘制工作。

6、辅助经营部的 XX旅馆结算跟甲方的核量工作。

7、努力达成领导交办的其余工作。

三、工作中存在的不足及改良举措

1、半年多来的工作存在很多的不足, 第一性格较内向,交流不够主动,助理工作原来就多样性, 有效交流相当重要。改良举措:增强主动交流,松高兴态,在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。

2、在完工图绘制的工作中存在主要不足:

1、粗心2、心太急。

赶时间达成改良举措:完工图画图是一个仔细的过程,是完工结算重要依照。一定仔细对待,慎重周祥。的确增强完工图的更改图纸绘制与现场施工的正确性。增强对施工过程的隐蔽,工艺等追踪记录,做好绘制完工图的原始资料采集。战胜不足,努力提高绘制图纸与完工结算的配合技巧性,的确把细节做的更好。回首这一段时间的工作,基本达成了本员工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在此后的工作中,但还需进一步努力。

四、明年工作思路和计划

1、连续仔细学习,不停的提高自己素质及工作的综合能力。

2、连续仔细负责做好本员工作,仔细从细节开始。

3、连续将努力更正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的连续发展做出自己的努力。

篇2:公司总经理助理工作计划报告

XX总:您好!

很荣幸能成为公司的一员!本人XX,现年37岁,湖南衡阳市人,能为万事达做一些力所能及的工作,我深感荣幸。从面试至今,总共见过两面,都是非常短暂的交谈,感谢您对我的赏识与信任,使我对公司情况有了一个初步了解。

我之前在深圳一家港美合资企业工作,一直担任深圳玛皓玩具有限公司总经理助理/人力资源部经理:主要负责公司全面管理工作,采取各种行之有效的管理手段和方法,有效整合各种资源,确保公司人、财、物发挥最大效用。督导各部门建立各种制度、流程并监督执行,确保公司有序经营。审定公司各部门之组织架构、人员编制、薪酬标准、管理权责,对部门负责人的甄选、任免、处罚、考评、岗位异动进行裁决。定期向总经理或董事会汇报公司之经营状况,接受其监督。加强企业文化建设,建设一支作风优良、纪律严明,训练有素,敢负责任的高效团队。

自1994年参加工作,于内地国有企业、珠三角大中型港台企业、上市公司、私营企业、美资企业任职,在四百多人、一两千人到五千多人的企业都工作过,先后担任过技术员、办公室主任、品质主管、ISO体系专员、生产计划与物料控制(PMC)、人力资源部经理、总经理助理等职务,有近18年的管理经验,主导过企业局部性的变革和全盘性的变革,从一线战场上磨炼出来的管理专业人才,熟悉中小企业在发展过程中的各种问题,以及标本兼治之系统解决方法,了解中西方文化之差异,有一定的人文底蕴,理论与实战经验皆备。

在珠三角期间遍尝酸甜苦辣,历经成败得失,本人愿意就湖南万事达电梯空调工程公司总经理助理一职娓娓道来的表述自己的看法与工作作风,从多个角度谈谈个人的就任总经理助理的计划,值得您参考和细细品味。

管理没有标准答案,合适的就是最好的,84000法门皆可成就佛道,不同的时空背景选择的方法可能不太一样,一样的药,一样的方法,应用到世界各地,忽略了人种、气候、地理的因素,那也是不正确的。我不是什么专家权威,也不迷信专家权威,我一知半解的地方还非常多或就如何做好公司总经理助理一职进行交流和探讨,相互学习,共同成长。

篇3:公司总经理助理工作计划报告

年末余总和邓总与我谈了 2020年xx体检的发展前景和我的工作任务,感觉总经理助理的工作任务会更沉重,随着人民群众对健康的需求,可能预料我们明年的健康体检工作会更为忙碌,对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广,为此我将更为勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技术,在此后的工作中,我将注意发挥好五个作用:

一、在科学管理的决议中进一步发挥参谋助手作用 ;积极学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。2020年工作目标:体检工作量在上年基础上增加百分之十以上 ;经济效益增加百分之十以上;做好自己业务素质涵养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持体检品牌效益,保证全年无重要医疗事故和投诉;

二、在总经理领导下做好中心详细管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,辅助总经理检查研究、认识企业管理情况,并提出办理建议或建议,实事求是的为中心领导决议提供信息,供总经理决议。;

三、掌握全中心工作动向方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的服务。

四、提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监察的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,辅助杨主任做好重要医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。

五、树立xx体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。率领医生、护士认真学习xx体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自己涵养素质,做好楷模带好护理队伍。为中心的长久建设增砖添瓦。

六、做好中心办公室人力资源开发工作, 根据中心发展要求拟订人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源构造,合同书的制作,达成企业人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订, 对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监察管理到位。

八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、 年检、申领各类证照、的材料整理,达成批文手续等事宜。

九、做好示范,凡要求别人做的,自己要先做好。平时在工作中:坚持三管三不论,事关大局的事,管;影响企业形象的事,管;有损企业利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不论 ;个人习惯,不论;与企业无关的事,不论 ;不求全责怪,不论小节;xx中心虽小,发奋远大;基础薄弱,目标雄伟,2020年北京体检中心取得更大的成绩。

篇4:公司总经理助理工作计划报告

1、协助总经理做好公司内各项管理处理日常事务并督促、检查落实贯彻执行情况与各职能部门进行沟通交流、协调关系及时完成重要信息的上传下达协助总经理整理其他所需资料、信息

2、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作负责公司重要文件的管理、文件的拟订及各类报表的制作。

3、协助落实项目进度并及时汇报。

4、按时完成总经理交待的工作事宜及时完成总经理临时交办的任务。

5、根据总经理的指示起草各种文稿制定营销业务管理方案。

6、协助总经理执行工作计划安排协助总经理执行日、周、月各部门的工作计划安排。

7、公司各类文稿校对工作。

8、配合总经理处理外部公共关系业务来往单位有关事宜负责重要来访客人的接待。

9、撰写公司会议、专题研讨会等公司会议纪要会议结果的跟踪、检查和落实。

10、协助总经理完善公司绩效考核制度完善各职能部门的流程体系及相应的规章制度。

11、协助总经理进行市场开拓及项目洽谈等。

12、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供总经理决策。

13、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

14、跟踪公司经营目标达成情况提供分析意见及改进建议。

15、在公司经营计划、营销策略、企业文化和公司战略发展的规划等方面向总经理提供相关解决方案。外貌气质良好形象佳语言甜美口齿清晰有较高的素质修养为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力。精通office办公软件本公司看重能力和潜力。

16、逻辑思维条理清晰工作细致认真有条理有很强的记忆力和社交能力执行力强能承受加班以及工作压力工作塌实自我定位明确理解能力强。

17、做事理性、果断极具工作热情富高度创新精神工作有计划性具有主动沟通意识能够独立解决问题愿意承担责任服从规范管理坚持原则。

18、爱岗敬业、勤恳稳重、责任心强上进心强、吃苦耐劳、工作主动性强且积极进取具有良好的统筹管理能力分析及洞察能力强做事积极、干练、细致。

19、具有较强的团队合作精神思维敏捷处事灵活沉稳抗压能力强。善于沟通易于相处。知识结构较全面具有管理才华了解法律及财务知识能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识

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