篇1：肾内科医生年度总结
加强科室医疗器械的消毒管理，严格执行各项医疗护理技术的操作规程。想要知道更多关于肾内科医生年度总结的内容?若想，请随时关注应届毕业生!
半年来，在院领导的正确领导下，在各职能科室的共同指导帮助下，通过全科人员的共同努力，超额完成了上半年医院下达的各项工作任务及二甲复审工作，并且未出现任何医疗差错事故，为进一步提高医护质量，全面提高医护人员的整体素质，实现医疗质量和安全的持续改进，使下半年的工作取得更大的成绩，现将20XX年度工作总结如下：
一、加强政治思想学习，强化服务意识。
全科人员认真学习党的路线、方针、政策，深刻领会党的十八大精神，积极开展“三好一满意“活动及二甲复审工作。在工作中拒绝商业贿赂，加强行风建设，爱岗敬业，无私奉献，牢固树立全心全意为病人服务的宗旨，积极参加医院组织的各种形式的培训班及职业道德教育，努力解决看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、快捷、全方位的医疗护理服务，为让病人看病放心，花钱明白，检查合理检查，合理用药，规范收费。检查以病人为中心，以质量为核心，努力构建和谐的医患关系。对工作中发现的问题及时解决，半年未发生任何医疗差错事故。半年来在医疗质量、护理服务及科室环境等方面都有了较大的提高和改善，受到了病人及社会各界的好评。
二、认真贯彻执行个项医疗法规，严格执行院内各项工作制度。
为确保医疗安全，全科人员认真学习、贯彻、执行各项医疗法规，积极参加医院职能科室组织的各项医院法规的学习培训，强化依法办事，工作有章可循。严格遵守院内的各项工作制度，加强劳动纪律的管理。全科人员均能自觉遵守院内各项工作制度，做到出满勤、干满点，无耻到、早退等违纪现象发生。科室大多数通知经常加班加点，放弃节假日休息，不计较个人得失。廉洁行医，无以医谋私、损害病人利益的现象发生，坚决抵制商业贿赂。
三、加强科室管理，超额完成全年工作任务。
定期召开科务会，传达院领导的各项工作安排及科室工作安排。质量管理小组每周进行一次医疗护理质量检查，对存在的问题及时解决处理，确保医疗安全。
在二甲复审工作中，遵循PDCA循环原理，结合本科实际，通过质量管理计划的制定及组织实现的过程，使本科的医疗质量和安全的持续改进有了极大的提高和完善。
肾内科在人员少、床位少、透析机少疾病人多的情况下，克服困难，全科人员加班加点的工作，超额完成了上半年的各项工作任务，床位利用率XX%，半年业务收入约XX万元，收治住院病人XX余人，血液透析达XX人次。
为保证透析病人的治疗抢救及时到位，对透析机、抢救药品、器械安排专人管理，定期保养，每周检查，使抢救药品齐备，透析机及各种器械的完好率达XX%，同时加强医护人员的培训，熟悉掌握各种器械的操作及一般故障的处理。
四、学习院内感染基础知识，严格技术操作规程。
全科人员积极参加院组织的各项院内感染知识培训班和业务考核，科室每日进行一次院内感染知识学习，每季度进行一次考试。加强科室医疗器械的消毒管理，严格执行各项医疗护理技术的操作规程。
尤其在二甲复审工作中，对全科人员强化了院内感染意识，对手卫生及多重耐药菌的感染的相关知识进行了深刻的学习及领会，人人掌握，人人知晓，在二甲复审工作中，受到上级专家的肯定和好评。
五、积极开展新技术。
为提高尿毒症患者的生存质量，开展了组合型人工肾、血液滤过、血液灌流、腹水回输、血透用股静脉置管、血透用颈内静脉置管、血透用动-静脉内瘘术。成功抢救了多名多器官衰竭、顽固性心衰、重度肝衰、中毒及难治性免疫性疾病患者。同时对部分尿毒症患者开展了腹膜透析治疗。
在20XX年度上半年工作中，虽然做了大量工作，取得了一定成绩，但仍有不足之处：
1、对党的工作、方针、政策领悟不深刻，思想保守，缺乏开拓创新精神，新项目、新技术开展的较少。
2、科室管理欠完善，个别医护人员缺乏与患者的沟通，存在医患关系不和谐的现象。
3、个别医护人员无菌操作欠规范。
篇2：肾内科医生年度总结
20xx年，在各位上级英明领导下，自己逐渐得到成长，在这一年当中，自己主要做了以下几方面工作：
一、思想上始终与党中央保持一致，服从领导，团结同事，爱岗敬业。工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“严谨、科学、规范、有利”的原则，为每个透析病人制定个体化透析方案，积极做好透析病人思想工作，帮助透析病人树立生活信心，使其保持乐观、豁达的人生观、价值观，尽可能提高每位透析病人的生活质量。
二、在上级领导下，认真学习，勤于总结，20xx年5月参加北京市血液净化规范化管理及基本知识培训，20xx年6月参加医院电子病历使用方法培训，严格遵守北京市医保中心相关规定，尽可能满足每位透析病人用药需求，作为一助参加锁骨下静脉穿刺置管及动静脉内瘘手术。积极做好血液透析管理系统登记，顺利通过20xx年北京市血液净化质量控制和改进中心验收。
三、不断加强自身学习，紧跟医学时代发展，每周参加医院继续教育课程，20xx年9月通过国家执业医师资格考试医学综合笔试，取得执业医师师资格。
四、现在医学技术日新月异，作为年轻医师，我将刻苦学习、不断总结、与时俱进，学习掌握更新更好的医疗技术，造福患者、造福社会。
五、肾内科的业务工作量继续上升，年专家专科门诊量达XX人次，同比去年同期增长X%，血透人次增长X%，腹透置管例数增长X%，腹透随访人数增长X%，肾移植随访人数增长X%。在认真开展五月份优质服务月，“加强晚查房”的同时，大力支持了手足口病的防治和抗震救灾。CRRT发挥重要抢救危重病人作用，全年共抢救危重病人XX人次，明显提高了佛山市一院危重病人的抢救成功率。
科研方面也获得丰收，获佛山市科技成果进步三等奖1项，1项科研新成果达到国际先进水平，5篇论文参加中华医学会肾脏病分会XX年会壁报展览并有1篇获得优秀壁报奖。肾内科之所以取得这样的成绩，与孔耀中主任正确的领导和全科人员奋力拼搏、共同努力是分不开的。
院党委XX书记对肾内科所取得的成绩给予了充分的肯定，指出人要有三情，对社会、医院要有“恩情”，对同事、病人要有“感情”、对工作、事业要有“激情”。鼓励全科人员继续努力，再创佳绩。
篇3：肾内科医生年度总结
一年来，在院领导班子和各职能部门的领导下，在医院各兄弟科室的支持关心下，全科同志齐心协力，在工作上乐观主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕的医院管理年活动为中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科2022年度的各项工作任务，取得了一些成果，现将工作状况总结如下：
一、全科人员仔细学习了《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《护士管理条例》、《医疗废物处理方法》等法律、法规及规章制度，严格依法执业、依法行医，无非法执业、非法行医等状况消失。
二、进一步落实及健全了岗位责任制、首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、查对制度、交接班制度、疑难死亡病例争论制度等，岗位职责分明，工作井然有序。较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。
三、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平科室医疗质量管理小组履行职责，建立了医疗质量与平安的奖惩制度，定期进行环节医疗质量及终末医疗质量检查，定期进行医疗质量讲评，专人负责进行医疗缺陷登记，制订了医疗事故防范预案和处理预案，医疗事故责任到人，强化了训练。开展活动以来，医疗缺陷明显削减，无医疗技术及责任事故的发生，医疗质量明显提高。
四、强化服务意识，构建和谐医患关系服务流程进一步优化，病人就医、入院、出院简洁、清晰明白。充分敬重病人的知情同意权、隐私权、选择权，医患沟通已成为医疗活动的一项重要内容。定期进行科室满足度调查，对病人不满足的状况准时进行整改。严格按规定收费，无独立名目收费、分解收费、重复及超标准收费。
五、克服倒腾病房狭小、住院病床削减的不利因素，乐观收治住院病人，门诊人次、出院人次、经济收入均有提高。
六、全年发表学术论文7篇。
七、详细指标：
（1）出院人数XX人次，比去年增长XX%；（2）专科门诊人数XX人次，比去年增长XX%；（3）年收入XX万元，比去年增长XX%；（4）血液净化XX人次；（5）肾脏穿刺活检XX人次左右；（6）住院病人治愈好转率≥XX%；（7）入出院诊断符合率≥XX%；（8）甲级病历率≥XX%，丙级病历为0；（9）处方合格率≥XX%；（10）完成医疗教学任务XX%；（11）完成医院下达的严格任务XX%；（12）危重病人抢救胜利率≥X%；（13）法定传染病漏报率为0；（14）医德医风无缺陷；（15）无严峻医疗差错事故，医疗纠纷处理正确准时率XX%。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，要加高校习力度，提高管理水平，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。